Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, в первую очередь сталкивается с вопросами, касающимися выбора организационно-правовой формы своего бизнеса. Будет ли будущая предпринимательская деятельность осуществляться на основе предприятия, имеющего статус юридического лица? Или это будет предприятие, не являющееся юридическим лицом? Если предприятие будет иметь статус юридического лица, то какой организационный вид его более предпочтителен?
Прежде чем ответить на эти и другие вопросы, необходимо определиться с будущей сферой деятельности, выбрать конкретный ее вид, а также услуги или товары, которыми можно успешно заниматься. От профиля, содержания и масштабов будущей предпринимательской деятельности будет в определенной мере зависеть и выбор той или иной формы организации бизнеса.
Проводимые в РБ экономические реформы существенно изменили правовое, финансово-экономическое и социальное положение предприятий и организаций, их статус в системе производственного и гражданского оборота. Вместо доминирующих раньше во всех отраслях экономики предприятий и организаций, базирующихся на государственной собственности, возникли и функционируют предприятия частной, смешанной, коллективной форм собственности.
При выборе организационно-правовой формы предпринимательства в качестве критериев могут использоваться:
1. Требования законодательства в отношении организационно-правовой формы для отдельных видов деятельности
2. Расходы, которые придется нести на начальном этапе
3. Размер уставных фондов и виды имущества, вносимые в качестве вклада в уставный фонд
4. Возможность ограничений по численности участников
5. Процедуры оформления (регистрации)
6. Возможность привлечения инвестиций
7. Масштабы деятельности и перспективы развития бизнеса
8. Право собственности на имущество и порядок распоряжения им
9. Порядок распределения доходов
10. Порядок ответственности по обязательствам
11. Порядок распределения имущества при ликвидации
12. Формы налогообложения
Имеются 3 основные организационные формы предпринимательства:
1. единоличное владение,
2. товарищество (партнерство),
3. общество (корпорация).
Единоличное владение
Идеальных форм организации бизнеса нет, каждая из них имеет свои достоинства и недостатки.
Единоличное владение относится к одной из наиболее простых форм бизнеса, особенно в том, что касается его образования, функционирования и ликвидации. Оно является, как это следует из определения, собственностью одного лица или семьи, несущих весь риск от бизнеса, неограниченную ответственность и получающих весь доход от этой деятельности.
Это одна из старейших и наиболее распространенных форм организации предпринимательской деятельности в мире.
Предпринимательство в форме единоличного владения может осуществляться в 2-х видах, имеющих различные правовые статусы:
1) индивидуальный предприниматель — физическое лицо;
2) унитарное предприятие — юридическое лицо.
Сегодня наибольшей популярностью среди начинающих предпринимателей пользуется единоличное владение при котором предпринимательская деятельность осуществляется без образования юридического лица — индивидуальное предпринимательство.
Этот вид организации бизнеса имеет ряд преимуществ перед другими организационно-правовыми формами:
· простота организации и низкие организационные издержки
1. чтобы стать индивидуальным предпринимателем, не нужно разрабатывать устав и другие юридические документы,
2. регистрация в настоящее время осуществляется по месту жительства,
3. индивидуальному предпринимателю для начала своей деятельности не требуется наличия отдельного помещения для осуществления бизнеса,
4. не обязательно нанимать бухгалтера,
5. установлен упрощенный порядок ведения бухгалтерского учета,
6. индивидуальный предприниматель может заниматься любым видом предпринимательской деятельности, не запрещенной законом, а также создавать любые предприятия
7. не запрещается использовать труд наемных работников;
· минимальная величина начального капитала (от индивидуального предпринимателя не требуется формирование какого-либо обязательного уставного фонда. Свой бизнес он может начинать с любой суммы денег;
· преимущество в налогах (предприниматель, осуществляющий свою деятельность без образования юридического лица, в отличие от других предприятий платит в большинстве случаев один вид налога — подоходный);
· полная самостоятельность, гибкость, свобода и оперативность действий (этот вид предпринимательства предоставляет владельцу максимальную свободу действий):
1. принимая решение, ему не нужно обращаться в правление или добиваться согласия партнеров,
2. он сам разрабатывает политику своего бизнеса, оперативно принимает любые решения,
3. методы и способы управления бизнесом могут быстро меняться в зависимости от ситуации на рынке, условий конкуренции, предпочтений и запросов клиентов, экономической ситуации и т.д.;
· максимум побудительных мотивов для заинтересованности в успехе бизнеса. Так как все доходы поступают к индивидуальному предпринимателю, он всецело заинтересован в работе, тщательном контроле за бизнесом, принятии взвешенных решений. Для него важным является тот факт, что это его собственное дело, он всегда видит тесную взаимосвязь между величиной дохода и теми усилиями, которые прилагает;
· конфиденциальность деятельности. В некоторых видах бизнеса основным капиталом являются секреты, ноу-хау и т.п. В этом случае данный вид организации предпринимательской деятельности в наибольшей степени дает возможность сохранить секреты бизнеса в тайне от других.
Не лишен данный вид организации бизнеса и некоторых недостатков.
· неограниченная ответственность по обязательствам. Индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законодательством не может быть обращено взыскание. Индивидуальный предприниматель может потерять все свои личные сбережения и имущество.
· недостаток специализированного менеджмента. Обычно индивидуальный предприниматель сам выполняет все виды управленческой работы: он одновременно является главой фирмы, менеджером по закупкам и продажам, финансистом, производственником, администратором. Однако лишь немногие обладают качествами, необходимыми для профессиональной и эффективной деятельности по всем этим направлениям. В результате не исключаются просчеты и ошибки, которые могут привести к потере бизнеса и личного имущества.
· ограниченные возможности для расширения собственного дела. Это связано прежде всего с трудностями осуществления достаточно крупных проектов, а также с тем, что такой бизнес имеет, как правило, небольшую рыночную нишу. Обычно капитал, привлекаемый индивидуальным предпринимателем в свой бизнес, состоит из его личных средств, средств его родственников и друзей и небольших банковских кредитов. Статус индивидуального предпринимателя не позволяет ему, как, например, фирме, созданной по принципу общества, привлечь инвесторов в свое дело. Нередко расширение деловых операций для него становится возможным лишь в результате перехода к другой форме собственности.
· неопределенность сроков деятельности. Бизнес индивидуального предпринимателя юридически заканчивается с его смертью, тюремным заключением, психическим заболеванием и т.п. Основанием для свертывания бизнеса могут быть преклонный возраст, личные или семейные проблемы и многие другие обстоятельства. Ввиду неопределенности сроков существования индивидуального бизнеса другие предприниматели, не получив дополнительных гарантий, обычно неохотно идут на заключение с его владельцами долгосрочных договоров, а также соглашений, которые предусматривают общепринятую во взаимоотношениях с другими партнерами отсрочку платежа за поставляемые товары или оказываемые услуги.
Разновидностью единоличного владения является унитарное предриятие. Данный вид бизнеса, в отличие предыдущего, имеет статус юридического лица. Унитарное предприятие не наделено правом собственности на закрепленное за ним имущество, оно принадлежит ему на праве хозяйственного ведения. Имущество унитарного предприятия находится частной собственности физического или юридического лица. Оно является неделимым и не может быть распределено — долевая собственность для этого вида бизнеса не допускается.
Унитарное предприятие характеризует организационное единство, наличие постоянного трудового коллектива, его имущество обособляется от имущества собственника, который не отвечает по обязательствам предприятия, за исключением случаев, когда банкротство предприятия вызвано самим собственником.
В этом случае при недостаточности имущества унитарного предприятия на собственника может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам. Оно самостоятельно ведет хозяйственную деятельность на принципах хозрасчета и несет полную имущественную ответственность, выступая на рынке от собственного имени.
Учредительным документом унитарного предприятия является его устав, который утверждается собственником. До государственной регистрации предприятия собственник должен полностью сформировать требуемый уставный фонд. Управление унитарным предприятием осуществляет руководитель, который назначается собственником имущества либо уполномоченным им и подотчетным ему органом.
Преимущества такого организационного вида бизнеса:
· ограниченная ответственность собственника, который несет риск убытков только в пределах капитала унитарного предприятия,
· полная самостоятельность и оперативность действий, максимум побудительных мотивов, конфиденциальность деятельности.
К недостаткам данного вида единоличного владения относят:
· дополнительные трудности и издержки при организации предприятия (подготовка и юридическая экспертиза устава),
· обязательное формирование уставного фонда,
· существенное налоговое бремя (унитарное предприятие платит все налоги, установленные для юридических лиц и их владельцев),
· ограниченные возможности для роста.
Товарищество
Товарищество (партнерство) в бизнесе - это объединение 2-х и более лиц, имеющих право заниматься предпринимательской деятельностью.
Оно основывается прежде всего на доверии. Участниками товарищества могут быть как юридические лица, так и индивидуальные предприниматели (физические лица).
Признаками, указывающими на наличие объединения лиц, являются:
· общий интерес участников;
· общие дела участников;
· наличие имущество, в той или иной степени обособленного от иного имущества участников;
· общая ответственность участников по обязательствам объединения;
· наличие специальных органов управления объединением.
Партнеры по товариществу принимают непосредственное участие в деятельности своего объединения и несут солидарную и неограниченную имущественную ответственность по его обязательствам.
Имеются 3 основных вида товариществ:
1. простое,
2. полное,
3. коммандитное.
Простое товарищество оформляется как договор о совместной деятельности.
Количество участников простого товарищества не ограничивается. В нем, в отличие от других видов товарищества, отсутствуют общие органы управления, каждый из участников может выступать на рынке только от своего имени, не ставя в известность своих деловых партнеров.
Все участники простого товарищества несут неограниченную ответственность, при этом главную ответственность всегда несет участник, который заключает сделку. В свою очередь, он имеет право, исходя из условий договора, предъявлять требования к другим участникам товарищества с целью получения соответствующей компенсации.
Полное товарищество создается на основании учредительского договора между его участниками, который обязательно оформляется юридически.
Обычно учредительский договор включает следующие основные разделы:
· вид бизнеса и место деятельности;
· продолжительность соглашения; полномочия каждого участника;
· сумма средств, инвестированных каждым участником в совместный бизнес;
· описание схемы распределения дохода и возможных убытков;
· способ, с помощью которого каждый участник получит вознаграждение или компенсацию;
· ограниченная сумма средств, которая может быть изъята из капитала товарищества одним из участников;
· заявление о финансовых процедурах, необходимых в товариществе;
· процедура принятия новых участников и способы ликвидации товарищества;
· подписи участников под соглашением.
Имущество полного товарищества все более обособляется от имущества его участников, которые в общий капитал могут вносить разные доли. Сделки по распоряжению имуществом товарищества требуют согласия всех его участников.
В отличие от простого в полном товариществе создаются специальные органы управления, в которых участвуют только его члены. Участник полного товарищества, не являющийся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по его обязательствам. Участники полного товарищества не вправе состоять в других товариществах. Все участники данного организационно-правового вида бизнеса несут неограниченную и солидарную ответственность по обязательствам товарищества.
Коммандитное товарищество отличается от полного тем, что в соглашении об его образовании фигурируют один или несколько основных участников (полные товарищи), чья ответственность не ограничена, и один или несколько участников (вкладчиков), ответственность которых ограничена суммой инвестируемого капитала.
Только основные участники от имени товарищества осуществляют предпринимательскую деятельность и представляют его перед внешними партнерами. Участники с ограниченной ответственностью не могут заниматься в коммандитном товариществе кой формой менеджерской деятельности, они не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества.
Преимущество коммандитного товарищества в том, что оно является средством привлечения дополнительного капитала. Оно привлекательно для тех, кто хотел пожить свои деньги в прибыльное дело, но не желает участвовать в управлении этим предприятием.
Необходимость в такого рода объединениях возникает чаще в случае, если речь идет о реализации крупного проекта, который не под силу одному предпринимателю. Коммандитное товарищество в данном случае выступает как форма концентрации возможностей и капитала.
Привлекательно оно и для внешних деловых партнеров и заказчиков, так как является надежной гарантией того, что проект будет своевременно и качественно реализован.
Преимуществами такой формы организации бизнеса, как товарищество, можно назвать:
· значительные финансовые возможности. Так как в товариществе участвует более чем один владелец, это дает возможность привлечь уже на начальной стадии бизнеса значительные средства;
· дополнительные возможности в управлении. В товариществах собираются чаще всего люди со способностями и опытом в разных сферах бизнеса, поэтому менеджерские функции могут быть легко разделены между ними. Разделение функций в соответствии с квалификацией и опытом каждого партнера помогает создать более эффективное предприятие;
· свобода и оперативность действий. Все основные партнеры товарищества всегда могут быстро принимать любые управленческие решения без контроля со стороны вышестоящих органов;
· личная заинтересованность. Товарищество дает возможность сохранить такую же высокую степень заинтересованности, как и в единоличном владении. Все, что выгодно для каждого партнера, выгодно и для товарищества.
К недостаткам товарищества следует отнести:
· неограниченную ответственность по обязательствам. Обычно, если товарищество терпит неудачу, каждый его основной участник несет ответственность пропорционально своей доле в общих инвестициях. Если же один из них не имеет достаточно личных средств для покрытия всей своей доли в убытках, тогда другие основные партнеры должны сделать это за свой счет;
· вероятность взаимного недоверия между партнерами. Ведь товарищество – это форма бизнеса, основанная прежде всего на доверии. Каждый из его участников действует на рынке на свой страх и риск. Крупный просчет одного из них может разорить других. Поэтому если в отношениях между участниками товарищества нет полного доверия, это может привести к напряженности и постоянному чувству дискомфорта.
Общество
Организация бизнеса по принципу общества, или корпорации, предполагает создание организации, имеющей статус юридического лица. Создать общество могут два и более участника учредителя.
Общество — это объединение не лиц, а капиталов и имущества для совместного ведения хозяйства с целью извлечения прибыли или другими целями (для некоммерческих организаций).
Личного участия создателей в ведении дел общества не требуется. Фирмы, основанные по принципу общества, могут являться наемными менеджерами.
Имущество общества обособляется от имущества его участников. Создатели общества утрачивают право собственности на свое имущество, а такое право возникает у самого общества. Участники общества имеют только долю в этом имуществе. Сделки по распоряжению имуществом осуществляются обществом без согласия его участников.
Учредителями общества могут быть как физические, так и юридические лица. Они не отвечают по обязательствам общества, а оно - по обязательствам учредителей. Общество отвечает обязательствам всем своим имуществом, учредители рискуют только своей долей, внесенной в уставный фонд общества, за исключением случаев, специально оговоренных в законодательных актах.
Чтобы создать общество, его участники должны подготовить соответствующие уставные документы и пройти государственную регистрацию в исполнительных органах власти по месту расположения предприятия.
По типу ответственности различают следующие виды обществ:
1. общество с ограниченной ответственностью (ООО);
2. общество с дополнительной ответственностью (ОДО);
3. акционерное общество:
· закрытое (ЗАО);
· открытое (ОАО).
Обществом с ограниченной ответственностью является корпорация, которая учреждена двумя и более лицами и имеет уставный фонд (капитал), разделенный на доли.
Размер долей определяется уставными документами.
Создание ООО требует заключения учредительского договора, утверждения устава и государственной регистрации общества.
В уставных документах:
1. определяются взаимоотношения учредителей ООО между собой, учредителей и государства, учредителей и наемных работников,
2. содержатся сведения о размерах долей каждого участника, величине, составе и порядке внесения ими паевых взносов в уставный фонд.
Формирование уставного фонда ООО в начале деятельности обязательно. Его минимальная величина определяется законодательством. На момент регистрации ООО уставный фонд должен быть внесен его участниками не менее чем наполовину. Оставшаяся часть вносится в течение первого года деятельности предприятия. Внесение вклада в уставный фонд дает учредителям право на управление обществом, получение дивидендов и выплату стоимости части имущества в соответствии с долей в уставном фонде при выходе или ликвидации общества.
В уставный фонд ООО может быть внесено любое имущество, находящееся в собственности учредителей.
При выходе участника из ООО ему выплачивается стоимость части имущества пропорционально его доле в уставном фонде. Имущество, переданное участником в уставный фонд общества во владение и пользование, возвращается ему в натуральной форме в случае выхода, ликвидации ООО или окончания срока учредительского договора.
Система управления ООО состоит из двух уровней. Право управления разделено между учредителями (собственниками) и исполнительной дирекцией (менеджерами). Высшим органом управления обществом является собрание учредителей. В период между собраниями управление деятельностью общества может осуществляться правлением, которое избирается из числа учредителей и их представителей. Собрание учредителей и правление составляют первый (законодательный) уровень управления.
Учредители нанимают исполнительную дирекцию, которая осуществляет текущее руководство деятельностью ООО и представляет собой второй уровень управления обществом.
Вмешательство законодательных органов управления ООО в решение вопросов, относящихся к компетенции исполнительной дирекции не допускается. В состав исполнительной дирекции могут входить как учредители, так и наемные менеджеры. Взаимоотношения исполнительной дирекции и ООО регулируются уставом и трудовыми контрактами.
При создании общества с дополнительной ответственностью в основном применяются те же нормы, что и при образовании ООО. Однако имеются некоторые особенности, благодаря которым повышается рейтинг кредитоспособности ОДО.
1. в уставе ОДО обязательно указывается дополнительная величина имущественной ответственности участников при недостаточности собственного имущества общества для расчетов с кредиторами. Дополнительная ответственность, как правило, предусматривается в кратном размере к величине уставного фонда, а каждый участник ОДО несет дополнительную ответственность по обязательствам, если иного не оговорено в уставе, пропорционально своей доле в имуществе общества,
2. участники ОДО несут солидарную ответственность: при экономической несостоятельности одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками,
3. в уставных документах ОДО должен быть определен и порядок обеспечения дополнительной ответственности. При регистрации общества его участники предоставляют не только уставные документы, но и соответствующие свидетельства, которые подтверждают их возможности обеспечить дополнительную ответственность в случае недостаточности имущества ОДО для обеспечения своих обязательств.
В акционерном обществе (АО) уставный фонд разделен на акции равной номинальной стоимости. Уставные документы АО, в отличие от ООО и ОДО, обязательно должны содержать сведения о видах и категориях выпускаемых акций, их количестве и номинальной стоимости.
АО может быть закрытым или открытым. АО является закрытым, если обращение его акций на рынке запрещено или ограничено уставом. Акции открытого АО свободно покупаются и продаются их владельцами на рынке ценных бумаг без всякого ограничения.
Акционерное общество не может быть создано одним лицом или состоять из одного лица.
Процесс образования АО включает:
· подготовку и утверждение устава,
· заключение между участниками договора о создании общества,
· государственную регистрацию АО и регистрацию акций в соответствии с законом о ценных бумагах.
В уставных документах АО определяются взаимоотношения между учредителями, учредителями и акционерами, обществом и наемными работниками, обществом и государством.
Уставный фонд АО составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Он не может быть меньше размера, предусмотренного законодательством, и должен быть полностью оплачен до регистрации АО.
Акции АО приобретаются не только за деньги, они могут быть обменены на любое имущество, находящееся в собственности участника.
Участники ЗАО могут свободно реализовывать свои акции самому обществу, другим участникам или третьим лицам, если это оговорено в уставе. Выкуп акций в ЗАО, если иное не предусмотрено уставом, осуществляется по балансовой стоимости имущества приходящегося на одну акцию: В законодательстве не
Расходы по созданию АО несут его учредители. Они также несут и солидарную ответственность по обязательствам, которые могут появиться при создании общества.
АО могут осуществлять эмиссию акций 2-х видов:
· простых (обычных),
· привилегированных.
Обладатели простых акций право:
1. на участие в управлении обществом,
2. на информацию о его деятельности,
3. на получение дивидендов,
4. они могут реализовать свои акции и получить дополнительный доход при их курсовой стоимости,
5. при прекращении деятельности АО могут претендовать на часть его имущества,
6. могут иметь и другие права, предусмотренные законодательством и уставными документами.
Владельцы привилегированных акций имеют все те же права что и владельцы простых акций, за исключением права на управление обществом. Привилегированные акции — это не голосующие акции. В законодательстве имеются указания на обязательность выплаты дивидендов по привилегированным акциям до выплаты дивидендов по простым акциям, а также предусматриваются привилегии их владельцам на имущество в случае прекращения деятельности ОАО.
Система управления АО состоит из 2-х уровней.
Высшим законодательным органом управления является собрание акционеров. Из числа акционеров собрание и избирает совет директоров (правление), который осуществляет управление деятельностью общества в период между собраниями акционеров.
Одна простая акция дает ее владельцу право на один голос при принятии решений на собрании акционеров. Процедура голосования должна подробно описываться в уставе общества.
Второй уровень управления АО составляет исполнительная дирекция или администрация (наемные менеджеры)в лицепрезидента (генерального директора) вице-президентов (заместителей), которых нанимает и контролирует совет директоров. Исполнительная дирекция организует деятельность АО и осуществляет текущее управление всеми операциями.
К преимуществам общества следует отнести:
· ограниченную ответственность его владельцев, которые в случае финансового рискуют потерять только стоимость своих инвестиций, а их личное имущество или состояние не может быть использовано для погашения долгов фирмы (за исключением участников ОДО). Следовательно, кредиторы могут рассчитывать на получение долгов только за счет материальных ценностей и денежных ресурсов, принадлежащих обществу, но не могут претендовать на личное имущество или ценности учредителей и акционеров,
· продолжительность существования. В уставных документах большинства фирм, которые создаются по принципу общества, срок их деятельности не ограничивается. Общество может быть ликвидировано только в следующих случаях:
1) по решению хозяйственного суда в случае банкротства, вовлеченности в нелегальный бизнес или признания недействительными регистрационных документов общества;
2) путем решения, принятого большинством участников общества или акционеров;
3) в случае истечения срока деятельности общества, если об было указано в уставных документах;
4) решением властей в случаях превышения уставных полномочий, нарушения устава или же за деятельность вне устава, если неопровержимо доказано, что деятельность общества наносит серьезный ущерб общественным интересам.
· более широкие возможности для приобретения дополнительных капиталов. Общество, если оно имеет соответствующую репутацию, может легко и оперативно привлекать инвестиции за счет расширения количественного состава участников или новой эмиссии различных типов ценных бумаг (акции, облигации);
· квалифицированный менеджмент. Фирмы, созданные по принципу общества, и особенно ОАО, всегда имеют больше возможностей по сравнению с другими для привлечения профессиональных экспертов и специалистов по управлению отдельными сферами и направлениями бизнеса.
Общество не является идеальной формой бизнеса и имеет ряд недостатков.
· значительные организационные издержки и трудности. Технически общество создать сложнее, чем единоличное владение или товарищество. На начальном этапе образования общества, кроме обязательного минимального взноса в уставный фонд, требуются усилия и затраты его участников на подготовку уставных документов, юридическую помощь, эмиссию ценных бумаг и т.д. Процесс создания и регистрации общества, особенно для крупных ОАО, может оказаться длительным и достаточно дорогим;
· налогообложение, которое в настоящее время применяется для юридических лиц. Общества платят наибольшее количество налогов и сборов в бюджеты разных уровней, что не только ограничивает их деловую активность, но и нередко является основной причиной для свертывания отдельных направлений бизнеса и прекращения деятельности вообще. Кроме того, и сами владельцы общества платят налоги на доходы дважды: первый раз — как корпоративный налог с балансовой прибыли общества и второй — налог на дивиденды с распределяемой чистой прибыли;
· невысокий уровень, мотивации менеджеров, служащих и владельцев. Это в первую очередь характерно для обществ, где большое количество участников. Владельцы общества, которые имеют незначительную долю в уставном фонде, чаще всего не проявляют интереса к текущим заботам корпораций. Их внимание сосредоточено в основном на двух вопросах: во-первых, будет ли общество платить дивиденды и в каких размерах; и, во-вторых, будет ли расти их доли в имуществе общества или курсовая стоимость акций, если это ОАО.
· Информацию связанную с предпринимательской тайной, трудно держать закрытой. В соответствии с юридическими положениями следует раскрывать многие детали, чтобы продавать акции или привлекать дополнительные кредитные ресурсы, необходимые для нормального функционирования и расширения бизнеса.
К отдельному или смешанному организационно-правовому виду бизнеса, имеющему черты как товарищества, так и общества, можно отнести производственный кооператив. В соответствии законодательством учредителями производственного кооператива могут быть не менее трех человек, внесших в уставный фонд имущественный паевой взнос и принимающих личное трудовое участие в его делах.
Члены производственного кооператива несут субсидиарную ответственность по его долгам.
При принятии решений на общем собрании, являющемся высшим органом управления, каждый участник кооператива имеет только один голос, независимо от величины его имущественного вклада в уставный фонд.
Исполнительным органом управления кооператива является правление или председатель, которые избираются из его членов.
Дата добавления: 2017-01-13; просмотров: 1188;