Ситуационная теория лидерства Херси и Бланшара

Характеристики подчиненных Приемлемый стиль лидера
Низкий уровень готовности Объяснение (значительный интерес к заданиям, незначительный интерес к взаимоотношениям)
Средний уровень готовности Убеждение (значительный интерес к заданиям, значительный интерес к взаимоотношениям)
Высокий уровень готовности Участие (незначительный интерес к заданиям, значительный интерес к взаимоотношениям)
Очень высокий уровень готовности Делегирование (незначительный интерес к заданиям, незначительный интерес к взаимоотношениям)

 

Теория «путь-цель» -это ситуационная теория, согласно которой лидер должен усиливать мотивацию подчиненных путем разъяснения форм поведения для выполнения задания и достижения личных и организационных целей. Данная модель включает в себя три группы ситуационных факторов:

· Стиль лидерства.

· Характеристики подчиненных и ситуаций.

· Вознаграждения, соответствующие потребностям подчиненных.








Дата добавления: 2016-11-02; просмотров: 439;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.004 сек.