Риск срыва заключенных договоров поставки.

Причины:

непредвиденная ситуация у поставщиков;

техническая невозможность производства необходимой для предприятия продукции; невозможность выполнения условий договора;

принятие поставщиком решения о разрыве договора и смене потребителя;

принятие поставщиком решения об изменении условий договора (сроков, цен, объемов, требований к качеству поставляемой продукции);

аварийность на транспорте.

Факторы риска:

общая нестабильность социально-экономической ситуации;

отсутствие традиции обязательности общеправовых и контрактных условий; неравномерность темпов инфляции;

всплески роста цен в отдельных отраслях и регионах;

неравномерность динамики доходов различных слоев населения;

недостаточность средств у предприятия для компенсации повышения цен поставщиком.

Рекомендуемые методы компенсации:

диверсификация поставок;

расширение состава поставщиков;

создание финансовых резервов или организация «горячих» кредитных линий на случай непредвиденных затрат;

прогнозирование динамики цен;

вовлечение традиционных поставщиков в деятельность предприятий путем заключения договоров участия в прибылях или приобретении акций;

создание страховых запасов исходных материалов;

заблаговременная разработка системы функционирования предприятия в условиях поиска альтернативных поставщиков.

Риск невозвращения предоплаты поставщиками.

Причины:

те же, что и в случае невыполнения договоров поставки, а также решения поставщика о временном или окончательном присвоении полученных в качестве предоплаты сумм, невозможность их выплаты данному предприятию по причине использования до срыва договора.

Факторы риска:

кризисная ситуация во взаимозачетах предприятий;

слабость хозяйственного арбитража и законодательной базы, низкая правовая культура управления;

гипертрофированное стремление предприятий к абсолютной минимизации риска (откуда и возникает требование предоплаты);

отсутствие развитой системы страхования хозяйственных и финансовых операций.

Рекомендуемые методы компенсации:

некоммерческая интеграция;

покупка и обмен акциями с поставщиком;

установление неформальных личных отношений с руководством поставщика;

создание региональной системы страхования финансово-хозяйственных сделок и соответствующей системы перестрахования;

привлечение независимых организаций (банков, страховых обществ, фондов) в качестве гарантов сделок;

развитие залоговых сделок.