Кадры предприятия. Структура кадров. Количественные и качественные характеристики персонала. Производительность труда и факторы, влияющие на производительность труда.

Определенный состав работников, необходимый для руководства и непосредственного осуществления процесса производства называется кадры, персонал, личный состав. Новые экономические условия ставят новые требования к кадрам: 1) высокий профессионализм; 2) умение глубоко предвидеть, эффективно действовать; 3) систематически обновлять багаж знаний; 4) владение навыками ведения деловых переговоров, в т.ч. с зарубежными партнерами, а значит необходимость знания иностранного языка. Кадровый потенциал – это возможности эффективной деятельности. Но современном этапе характеризуется следующим: 1) низким качеством трудовых ресурсов, которое складывается из следующих положений: а) ухудшение здоровья, возросшая заболеваемость или уменьшение больничных листов; б) уменьшение прироста населения, старение население; в) неполноценность будущих кадров из-за нарушения детской психики и проникновения наркомании и пьянства в более молодой возраст; 2) некомпетентность кадров при относительно достаточном уровне высшего образования; 3) омоложение руководителей при общем старении. Структура кадров определяется по соотношению категорий работающих на предприятиях. В среднем по промышленности – руководителей 8%, специалистов 6%, служащих 4%, основных рабочих 55%, вспомогательных рабочих 25%, МОП 2%. Качественный состав кадров характеризуется: 1) квалификацией, которая показывает степень сложности, точности, ответственности. Для рабочих – это квалификационные разряды. Для специалистов, руководителей и служащих существуют категории, понятия главный специалист, старший специалист. 2) возрастом (по структуре возрастных групп); 3) полом (по количественному соотношению мужчин и женщин); 4) стажем работы.

Для определения количественного состояния кадров существует понятие списочный состав (количество работающих по приказу на определенный день), среднесписочный состав (среднее арифметическое), явочный состав (количество явившихся на работу), сменяемость кадров (определяется меньшим по значению оборотом кадров. Оборот кадров – это отношение числа принятых или уволенных к среднесписочной численности), текучесть кадров (это оборот по увольнению без учета гос. и производственной необходимости).

Кадры-гл.ресурс пред-я, от качества и эффект-ти использования кот.зависят результаты деятельности. Т.е. кадры производят в движение материальые ресурсы.

- это опред. состав работников, необход. для руководства и осуществления производственного процесса.

Кадровый потенциал-возможность достижения целей предприятия.

Кадры различ. по: сферам деятельности, категориям, профессиям, специальностям, должностям, квалификациям, полу, возрасту, стажу, образованию.

Количество руководителей, специалистов и служащих определяется исходя из принятой системы управления, организационной структуры.

Расчет численности произ-ся по категориям: расчет основных рабочих, расчет вспомогательных.

Качество тр.ресурсов опред:

- экономич. хар-ки (стаж, квалификац)

- личностные хар-ки (дисциплина, возраст)

- орг-технич.хар-ки (владение компьютером)

Анализ всех качеств дают качественную оценку тр.рес.

Оценочным показателем плана по труду является производительность труда. В строительстве производительность труда определяется затратами рабочего времени на выполнение единицы объема строительно-монтажных работ, т.е. трудоемкостью, а также выработкой в сметной стоимости на одного работника или рабочего в единицу рабочего времени в денежном выражении. Используются натуральный , стоимостной и нормативный методы определения выработки продукции.

Стоимостной показатель является показателем обобщающим уровень проиводительности труда строительной органиазции

Натуральный метод производительности труда позволяет определить выработку в натуральных показателях по видам работ ( м3 кладки, м2 плащади) либо в целом в единицах измерения конечного продукта приходящегося на 1 работающего (м2 жилой плащади и др)

По видам работ натуральный показатель определят как отношение объема отдельного вида работ в натур измерении к численности рабочих

Нормативный метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ с затратами труда- полагающимися по норме, т.е характеризует степень выполнения норм выработки рабочими

Методы измерения производительности труда постоянно совершенствуются и ведется поиск новых измерителей позволяющих связать результаты и затраты

Затраты труда на на единицу продукции характеризую трудоемкость продукции различают : нормативную, плановую и фактическую трудоемкость Показатели трудоемкости необходимы для расчета уровней производительности труда, оценки эффективности применения новых конструкций, материалов.