Определение объема потребности в запасе.
Позволяет определить предполагаемые характеристики выходящего материального потока. В работах по определению потребности в запасе могут быть задействованы отделы маркетинга, продаж.
Определение состава статей затрат, связанных с созданием и поддержанием запаса.
Затраты, связанные с запасами представляют собой основной критерий оптимизации уровня запаса. В работе по согласованию состава статей затрат, организации их учета и использованию величин затрат в управлении запасами принимают участие планово-экономический отдел, отдел управленческого учета, бухгалтерия, отдел логистики, информационный отдел.
Расчет оптимального размера заказа, пополняющего запас.
Такой расчет позволяет предварительно определить характеристики входящего материального потока. Определение оптимального размера заказа – практически основная возможность оптимизации уровня запаса. Такой расчет проводится отделом логистики при участии транспортного отдела, складского хозяйства, производственных подразделений, отдела информационных технологий.
Согласование условий пополнения запаса.
Такое согласование проводится с поставщиками на основе результатов расчета оптимального размера заказа, выполненного на предыдущем этапе. Это делается на этапе переговоров с поставщиком с учетом его интересов. Как правило, результат этого этапа приводит к корректировке результата 3-го этапа.
В работе по этому этапу участвуют отдел логистики, юридический отдел, финансовый отдел.
Проектирование алгоритма управления запасами.
К началу этого этапа у разработчика алгоритма управления запасом имеются определенные характеристики выходящего и входящего материального потоков. Запас формируется в результате расхождения этих характеристик. Данный этап предполагает разработку алгоритма, позволяющей поддерживать созданный запас на оптимальном уровне.
Затраты, связанные с запасами
Представляют собой часть логистических издержек. Затраты, связанные с запасами, включают в себя:
1. Затраты на закупку.
2. Затраты на пополнение запаса.
3. Затраты на содержание запаса.
Затраты на закупку – расходы финансовых ресурсов непосредственно на закупку ТМЦ у поставщика. Рассчитываются по формуле:
Ср = С * Q;
где С- закупочная цена единицы товара, руб.
Q – размер заказа, единиц.
При отсутствии оптовых скидок при проведении закупок имеет прямо пропорциональную зависимость от размера партии закупки.
Дата добавления: 2016-06-24; просмотров: 1180;