Централизованная и децентрализованная организация работы над материалом.

• Работа над материалом в издании может быть централизованной и децентрализованной.

• В первом случае один и тот же журналиствыполняет все этапы работы над статьей – поиск темы, сбор информации и написание текста.

• Во втором эти операции поделены между различными сотрудниками. Одни занимаются только поиском тем, другие – сбором информации, третьи – написанием текстов.

• В российских изданиях децентрализованная организация работы над материалом встречается сравнительно редко.

• Между тем эта схема – шаг вперед в повышении специализации журналистского труда и как следствие в достижении большей его эффективности.

• Каждый сотрудник в этом случае занят только одной операцией: либо обзвоном ньюсмейкеров, либо подготовкой оперативной и справочной информации, либо рерайтом – превращением собранного материала в текст в соответствии со стандартами издания.

Виды планерок и дедлайнов.

•Координация и контроль работы творческого коллектива редакции осуществляются через

систему планерок и дедлайнов.

•Планерка – это собрание руководства редакции.

•Дедлайн – это время сдачи материала, полосы либо издания в целом.

Виды планерок и дедлайнов:

•Для выпуска одного номера издания, как правило, проводятся две планерки.

•Первая посвящена обзору предыдущего номера и утверждению тем в следующий.

•Втораяслужит для контроля хода работы над номером и внесения корректив.

Виды планерок и дедлайнов:

В ежедневных изданиях

1. Первая планерка проводится в середине дня (в 11–13 часов),

2. Вторая – за 2–3 часа до подписания номера (в 16–19 часов, в зависимости от времени сдачи номера в типографию).

В еженедельниках

1. Первая планерка обычно проводится в день выхода издания,

2. Вторая – за сутки до подписания номера в печать.

Дедлайн:

• Если сотрудник сдал текст не вовремя либо в ненадлежащем виде, такого сотрудника могут оштрафовать.

• Размер штрафа обычно сопоставим с дневным заработком журналиста. За срыв дедлайна полосы штрафуют уже редактора отдела, ответственного за эту полосу.

• Чтобы все материалы были сданы вовремя, редакторы обычно так организовывают работу журналистов, чтобы часть материалов можно было сдать заранее.

• За дедлайн всего номера в свою очередь отвечает ведущий редактор номера. Если время передачи номера в типографию будет пропущено, это грозит изданию серьезными санкциями. Впрочем, иногда руководство редакции осознанно срывает дедлайн. Если поздно вечером случаются какие-то важные события, редакция может пойти на то, чтобы

заплатить типографии штраф, но за счет более позднего подписания номера полнее осветить событие и таким образом переиграть конкурентов.