Структура УПТК (управление производственно-технологической комплектации).

Коренные изменения в организацию снабжения строек внесло внедрение системы производственно-технологической комплектации.Система производственно-технологической комплектации обеспечивает поставки всех материальных ресурсов в соответствии с технологическими параметрами строительного производства, способствует наиболее рациональному и экономному расходованию ресурсов.В качестве критерия оптимальности при выборе организационных форм управления системой материально-технического снабжения и комплектации должны быть приняты минимальные затраты на доведение материальных ресурсов от поставщиков до объекта.

В строительно-монтажном тресте комплектацию осуществляет управление производственно-технологической комплектацией (УПТК).

Основной задачей УПТК является комплектное снабжение строительных объектов треста конструкциями, деталями, изделиями, полуфабрикатами и материалами в строгом соответствии с темпами и технологической последовательностью строительно-монтажных работ, предусмотренной графиками строительства и обеспечивающей ввод в эксплуатацию объектов в заданные сроки.

УПТК осуществляет своевременную и полную реализацию выделенных тресту материальных фондов и лимитов, а также организует децентрализованные заготовки (например, местных строительных материалов).

В сферу деятельности УПТК входит изготовление несерийных и нетиповых деталей, узлов и изделий на собственных производственных предприятиях, переработка ряда материалов в полуфабрикаты и изделия, а также их комплектование, контейнеризация и централизованная доставка материально-технических ресурсов непосредственно к строящимся объектам.

УПТК несет ответственность перед строительными управлениями и хозяйствами треста за своевременную поставку продукции по срокам, установленным согласно соответствующим графикам, а также за качественную поставку стройматериалов. УПТК является единственным (генеральным) поставщиком для всех потребителей в тресте и единственным потребителем для всех поставщиков треста. Управление производственно-технологической комплектации имеет закрепленные за ним основные фонды и оборотные средства, находится на самостоятельном балансе и имеет свой расчетный счет в банке.

Трест утверждает УПТК смету заготовительно-складских расходов (издержек), в которую включены основные плановые показатели деятельности УПТК и его предприятий.

Строительно-монтажный трест утверждает и передает через УПТК основные технико-экономические показатели промышленным предприятиям, подчиненным УПТК.

УПТК в соответствии с утвержденными ему показателями, выделенными тресту фондами и лимитами и установленными объёмами децентрализованных закупок и заготовок, а также заключенными договорами разрабатывает годовой производственно-экономический план, квартальные и месячные планы своей деятельности в целом и по входящим в его состав подразделениям.

УПТК осуществляет свою деятельность на основе договоров, которые оно заключает как с поставщиками (заводы-изготовители, комплектующие снабженческо-сбытовые организации), так и с потребителями (строительные управления) и транспортными организациями.

Структура УПТК зависит от объемов и характера работ, выполняемых трестом, от количества строительных управлений, входящих в состав треста, их территориального расположения, от объемов и номенклатуры потребляемых материалов, конструкций, изделий и полуфабрикатов, от количества поставщиков.

Аппарат УПТК имеет, как правило, четыре отдела: комплектации, оперативно-производственный, реализации материальных фондов, планово-экономический. Кроме того, создается диспетчерская служба УПТК.

Отдел комплектации занимается планированием материально-технического обеспечения строительно-монтажных работ в тресте, обеспечением ресурсами промышленных предприятий и других подразделений треста (в том числе предприятий УПТК), планированием комплектного выпуска продукции промышленными предприятиями УПТК, а также следит за своевременностью и комплектностью поставок.

Основными функциями оперативно-производственного отдела являются: организация производственно-технологической комплектации в тресте, доставка технологических комплектов в соответствии с графиками строительно-монтажных работ на каждом объекте, организация производства нетиповых или несерийных конструкций, изделий, узлов, заготовок, переработки материалов в полуфабрикаты. Оперативно-производственный отдел контролирует и учитывает движение запасов материалов, конструкций, изделий, узлов и заготовок на производственно-комплектовочных базах УПТК.

Задачи отдела реализации материальных фондов состоят в основном в организации рациональных связей с заводами-поставщиками и снабженческо-сбытовыми организациями, в обеспечении материалами и оборудованием промышленных предприятий треста (в том числе предприятий УПТК), в организации децентрализованных заготовок и закупок.

Планово-экономический отдел ведет технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, осуществляет анализ производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, занимается договорно-претензионной работой.

Качественные изменения произошли в системе производственно-технологической комплектации в условиях массового внедрения бригадного подряда. В этом случае система комплектации должна быть ориентирована на укрупненную строительную бригаду; соответственно должны быть изменены организационная структура аппарата и подразделений УПТК.

УПТК получили наибольшее распространение в трестах, осуществляющих жилищное строительство, что объясняется однообразием сооружаемых объектов, постоянством технологии, относительно небольшим числом конструктивных элементов. Комплект конструкций, деталей и материалов четко определяется самим характером объекта: этаж, секция, дом. В трестах, осуществляющих промышленное строительство, условия деятельности УПТК более сложны в связи с разнотипностью объектов, разнообразием технологических способов ведения строительно-монтажных работ.