Структурный анализ и его особенности

Структурный анализ проводится с целью исследования статических характеристик системы путем выделения в ней подсистем и элементов различного уровня и определения отношений и связей между ними.

Объектамиисследования структурного анализа являются различные варианты формируемых в процессе декомпозиции системы структур, позволяющие всесторонне оценить свойства системы.

К основным показателям исследуемых структур относятся:

· множество выделенных элементов, отношений и связей;

· характеристики элементов и связей;

· обобщенные показатели структур, характеризующие их влияние на эффективность системы управления (число уровней управления, структурная устойчивость, экономические затраты на поддержание требуемых структурных характеристик и др.)

При выборе и оценке значений показателей структур применяются различные способы описаний и моделирования с использованием теории графов и матричного исчисления, а также аналитические и алгебраические зависимости обобщенных показателей эффективности структуры от частных показателей ее элементов и связей между ними.

Исследование моделей и оценка структуры проводятся на основании конкретных числовых значений частных показателей элементов и связей системы, в результате вырабатываются предварительные рекомендации по совершенствованию структуры (ввод новых или исключение старых не эффективных элементов и связей, уточнения отношений между элементами, сокращение или увеличение числа уровней управления и др.).

В пределах одной системы можно формировать множество различных частных структур. Это объясняется свойством иерархичности системы, а также многообразием отношений, связей и свойств ее элементов. Подвергая делению или группируя элементы, выделяя те или иные отношения и связи, учитывая различные варианты свойств элементов, можно анализировать различные структуры одной и той же системы, выявляя их достоинства и недостатки и определяя основные направления совершенствования.

Общая процедура структурного анализа включает следующие основные этапы:

1. Декомпозицию системы управления на интересующие исследователя подсистемы и элементы, формирование структур и их описание.

2. Определение качественных и количественных характеристик (показателей) выделенных структур (оценивание структур).

3. Формирование критериев и оценка эффективности выделенных структур.

4. Принятие решения о необходимости совершенствования структурных характеристик системы управления.

Структурный анализ общественных систем управления имеет свои особенности и включает решение следующих задач:

· оценки и определения рационального числа уровней управления;

· корректировки состава органов управления, отношений и связей между ними;

· определение предельного числа исполнителей, подчиненных органам управления и отдельным руководителям;

· установление рациональной численности всего управленческого персонала системы при заданном количестве непосредственных исполнителей;

· оценки и определения мест размещение органов управления для обеспечения требуемой устойчивости и оперативности управления.