Оценка обстановки производится с прогнозированием ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной боевой задачи.

Командир отделения должен детально оценить:

противника: вероятный состав, положение и характер действий перед фронтом отделения и соседей (на флангах отделения);

возможности отделения: состояние личного состав, (на основе знания профессиональных, физических и морально-психологических качеств), вооружения и военной техники;

соседей: возможности и условия взаимодействия (в первую очередь огневого);

влияние местности на характер действий противника, на способы действий отделения и соседей; защитные и маскирующие свойства, условия наблюдения и ведения огня, возможность совершения маневра, проходимость для различной техники, влияние на объем и трудоемкость инженерного оборудования.

Кроме того, оценивается влияние на подготовку и выполнение боевой задачи времени года, суток, метеоусловий (температуры и влажности воздуха, атмосферного давления, скорости ветра – для учета поправок при решении огневых задач с использованием баллистических вычислителей боевых машин).

Одновременно с оценкой обстановки командир отделения вырабатывает замысел, в котором определяет:

направление сосредоточения основных усилий (по этапам выполнения поставленной задачи);

способы выполнения полученной задачи с указанием порядка действий боевых групп и боевой машины по этапам ее выполнения и порядка уничтожения (разгрома) противника;

распределение сил и средств (боевой порядок отделения, состав боевых групп);

применяемые меры по обману противника и обеспечению скрытности действий своего подразделения при подготовке, в ходе и после выполнения полученной боевой задачи (по этапам ее выполнения).

Военная хитрость (обман противника) осуществляется путем введения противника в заблуждение относительно истинных состояния и действий подразделения. Способы обмана противника зависят от сложившейся обстановки, поставленной боевой задачи, степени готовности подразделения к решительным и нешаблонным действиям в условиях строгой маскировки, а также от состояния погоды, времени года и суток. Обманные действия должны быть просты по замыслу и исполнению, организовываться скрытно, проводиться убедительно и своевременно, а также не нарушать нормы Международного гуманитарного права.

Для достижения скрытности и внезапности необходимо: сохранять в тайне замысел боя и подготовку к нему; наносить удар там, где противник его не ожидает, или действовать так, что он вскроет удар слишком поздно для организации эффективного противодействия; упреждать противника в действиях; стремительно и быстро выполнять поставленные задачи; применять неизвестные противнику средства и способы ведения боя; широко использовать ночь для ведения боевых действий; умело осуществлять мероприятия по маскировке и противодействию разведке противника; строго выполнять требования по скрытому управлению подразделениями, безопасности связи и режиму секретности.

После доклада и утверждения замысла боя (действий) командир отделения отдает указания на подготовку к выполнению задачи с объявлением срока готовности к предстоящим действиям и завершает работу по принятию решения.

На основе уяснения задачи, оценки обстановки, выработки замысла командир отделения принимает решение,в котором определяет: замысел, задачи боевым группам и боевой машине; организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

При постановке задач боевым группам и боевой машине командир отделения определяет: их состав, место в боевом порядке в ходе выполнения боевой задачи; способы выполнения полученной задачи с указанием порядка действий боевых групп и боевой машины по этапам ее выполнения и порядке разгрома (уничтожения) противника (какого противника, где, когда, во взаимодействии с кем и как уничтожить, в каком направлении и как действовать); время готовности к выполнению задачи. Командир боевой машины (расчета) определяет задачи каждому члену экипажа (расчета). При необходимости командир мотострелкового отделения может определить задачу отдельно каждому солдату.

При определении организации взаимодействия командир отделения устанавливает сигналы взаимодействия и порядок действий боевых групп и боевой машины при выполнении боевой задачи по этапам действий в зависимости от действий противника и прогнозирования развития обстановки. Кроме того, по этапам и вариантам действий определяется порядок поддержания взаимодействия с соседями, использования результатов огневого поражения средствами старшего командира, определяются требования безопасности при ведении огня танками, артиллерией (рубежи безопасного удаления от разрывов своих снарядов и мин) и нанесении ударов авиацией. Командир мотострелкового отделения дополнительно определяет порядок использования защитных свойств танков, действующих во взаимодействии с отделением, и устанавливает порядок прикрытия их действий огнем из стрелкового оружия (уничтожение открыто расположенных противотанковых средств противника).

При организации всестороннего обеспечения командир отделения определяет мероприятия боевого, морально-психологического, технического и тылового обеспечения. Боевое обеспечение включает: разведку, охранение, тактическую маскировку, инженерное обеспечение и радиационную, химическую и биологическую защиту.

При организации порядка управления командир отделения устанавливает (уточняет) сигналы управления, опознавания и порядок действий по ним.

После доклада и утверждения решения командиром взвода командир отделения отдает боевой приказ. В боевом приказеуказываются:

в первом пункте – ориентиры;

В том случае, если подчиненные, вооружение и военная техник; отделения не готовы к выполнению боевой задачи, командир отделения обязан немедленно доложить об этом командиру взвода.

Докладкомандиру взвода о готовности отделения к бою.

Воениздат, 119160, Москва

* Фрунзе М.В. Собр. соч. М., 1927. Т, 3. С. 287.

* В военное время – боевое слаживание.

* Методика подготовки и проведения тактико-строевых занятий по тактической подготовке, а также вариант плана их проведения приведены в приложениях 1 и 2.

[1] В последующем все сказанное в отношении водителя относится и к механику-водителю.

* Далее – командир отделения.