Определение логистики

Терминология и понятийный аппарат логистики

Определение логистики

Практика логистики в деловом секторе, начавшаяся со второй половины двадцатого столетия, все более и более признается критическим видом деятельности. Первая профессиональная ассоциация логистиков была сформирована в 1963 году, когда группа практиков и академиков сформировала Национальный совет по управлению физическим распределением (National Council of Physical Distribution Management), который в 1985 году стал называться Советом по управлению логистикой (Council of Logistics Management), и затем в 2004 году – Советом профессионалов по управлению цепью поставок (Council of Supply Chain Management Professionals). Сегодня эта организация имеет тысячи членов во всем мире. Подобная ей организация – это Международное общество логистиков (International Society of Logistics), которая была основана в 1966 году как Общество Инженеров Логистики (Society of Logistics Engineers). Сегодня эти две организации являются самыми многочисленными профессиональными ассоциациями во всем мире, имея по существу общие цели: проведение исследований, обеспечение образования, и распространение знаний с целью продвижения логистики во всем мире.

Совет, еще в самом начале признал, что в промышленности существовало замешательство относительно значения термина логистика. За эти годы данная организация обеспечила и приспособила к изменяющимся потребностям, определение логистики, которое является в настоящее время наиболее известным определением данного термина во всем мире. Важно также то, что Совет признал отсутствие ясности в соотношении значения терминов «логистика» и «управление цепью поставок» и то, что данные термины часто используются как взаимозаменяемые. Совет боролся за внедрение более широкого определения термина «логистика» в его соотношении с термином «управление цепью поставок», которое было бы широко принято во всем мире. В 2003 году Совет опубликовал следующие определения терминов «логистика» и «управление цепью поставок»:

Управление логистикой(logistics management) – это та часть управления цепью поставок, которая включает планирование, внедрение и управление эффективностью прямого и обратного потока и запасов товаров, услуг, и связанной с ними информации начиная с источника сырья до точки потребления с целью удовлетворения требований клиентов.

Деятельность по управлению логистикой обычно включает управление входящей и исходящей транспортировкой, транспортным парком, складированием, материальным снабжением, выполнением заказов, проектированием логистической сети, управлением запасами, планированием поставок / заказов и управление работой с поставщиками логистических услуг. В различной степени к функциям логистики также относятся закупки, планирование производства, упаковка и комплектование заказов, обслуживание клиентов. Она вовлечена во все уровни планирования и деятельности – стратегический, операционный и тактический. Управление логистикой – это интегрирующая функция, которая координирует и оптимизирует все виды логистической деятельности, так же как и интегрирует виды логистической деятельности с другими функциями, включая маркетинг, производство, продажи, финансы, и информационные технологии.

Управление цепью поставок (supply chain management) охватывает планирование и управление, касающееся всех видов деятельности, относящихся к закупкам, поставкам, переработке, и всех логистических видов деятельности. Важно также то, что оно включает координацию и сотрудничество с партнерами по каналу, которые могут быть поставщиками, посредниками, поставщиками логистических услуг и клиентами. В сущности, управление цепью поставок интегрирует снабжение и управление спросом внутри предприятий и в их цепи. Управление цепью поставок – это интегрирующая функция, которая, прежде всего, отвечает за объединение основных бизнес-функций и бизнес-процессов внутри предприятий и в их цепи в связную и высоко эффективную бизнес-модель.

Цель логистической деятельности считается достигнутой, если выполнены шесть условий, которые получили название «шесть правил логистики»: 1) нужный товар; 2) необходимого качества; 3) в необходимом количестве; 4) должен быть доставлен в нужное время; 5) в нужное место; 6) с минимальными (необходимыми) затратами. Иногда добавляют еще одно условие – 7) с предоставлением необходимой информации, что приводит к «семи правилам логистики» или формуле 7 «Н».

Данные правила впервые были сформулированы американским профессором Эдвардом Плауменом (E. G. Plowman) следующим образом: «Пятью правильностями (rights) логистической системы являются: поставка необходимого продукта (right product); в необходимое место (right place); в нужное время (right time); в нужном состоянии (right condition); при оптимальных расходах (right cost) тем потребителям, которым он необходим».