Реализация риска означает наступление страхового случая.
Следует различать страховой случай и страховое событие.
Страховое событие – потенциально возможное причинение ущерба объекту страхования.
Страховой случай – фактически наступившее страховое событие, причинившее ущерб объекту страхования, влекущее обязанность страховщика произвести выплату страхователю Страховой случай предусматривается договором страхования или законом.
Не относятся к страховым случаям события, которые хотя и причинили ущерб, но не противоречат нормальному технологическому циклу в процессе производства. Поэтому в условиях договора страхования необходимо формулировать точные определения событий, которые включаются в объем ответственности страховщика. Например, осуществляя страхование от простоев, следует точно указать, от каких именно простоев в производстве будет осуществляться страхование
Управление риском (риск-менеджмент)
Характерной особенностью страхового рынка является непредсказуемость возможного результата, т.е. его рисковый характер.
Целенаправленные действия по ограничению или минимизации риска в системе страховых отношений носят название управление риском (риск-менеджмент).
Использование риск-менеджмента в страховании включает:
Выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска;
Умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности;
Разработка и осуществление мер по нейтрализации или компенсации вероятных негативных результатов.
Содержательная сторона риск-менеджмента в страховании включает основные этапы:
1) подготовительный – предполагает сравнение характеристик и вероятностей риска, полученных в результате его анализа и оценки;
Выбор конкретных мер по устранению или минимизации возможных отрицательных последствий риска.
Одним из вариантов, позволяющих своевременно реагировать на отрицательные последствия деятельности в ситуации риска, служит специально разработанный ситуационный плат, в котором содержатся предписания, что должно делать лицо, реализующее рисковые решения, в той или иной ситуации, и каких последствий следует ожидать.
Эффективность риск-менеджмента зависит от степени участия коллектива в выработке и принятии решений – чем эта степень ниже, чем меньше коллектив знает о последствиях решений, тем больше он склонен принимать решения с риском отрицательного результата.
Система риск-менеджмента сключает следующие основные элементы:
Дата добавления: 2015-12-16; просмотров: 913;