Виды календарных графиков

 

1. По степени формализации:

1.1. формализованные (линейные, циклограммы)
1.2. неформализованные (сетевой график)

 

2. По числу использованных координат:

 

  2.1. однокоординатные (при отображении только последовательных методов)  
  2.2. двухкоординатные (общепринятые)  
  2.3. трехкоординатные (объемные)  
3. По учету масштабов времени и пространства
     

3.1. учитывающие только масштаб времени
3.2. учитывающие только масштаб пространства
3.3. учитывающие масштаб времени и пространства
3.4. безмасштабные (сетевые графики)

 

4. По характеру наклона линий, отражающих работы:

4.1. график с горизонтальными линиями
4.2. график с наклонными линиями

 

5. По составу показателей, выносимых на ось ординат:

 

5.1. виды работ (система ОВР)
5.2. фронты работ (система ОФР)
5.3. без четкой фиксации осей координат
5.4. комплекс объектов

 

6. По степени детализации:

6.1. графики, изображающие отдельные работы
6.2. графики, изображающие отдельные виды работ
6.3. графики, изображающие отдельные объектные потоки

 

7. По виду планируемых показателей:

7.1. графики, фиксирующие натуральные показатели
7.2. графики, фиксирующие стоимостные показатели
7.3. графики, фиксирующие натурально-стоимостные показатели

 

8. По полноте отображения видов работ:

8.1. всего перечня работ
8.2. основных работ

 

9. По степени учета и отображения связей:

9.1. учитываются и отображаются
9.2. учитываются, но не отображаются
9.3. недостаточно учитываются и не отображаются

 

10. По отображению потребностей в ресурсах на каждую единицу времени:

10.1. отображающие
10.2. не отображающие

 

11. По степени обязательности:

11.1. обязательные к выполнению (планы)
11.2. необязательные к выполнению (прогнозы)

 

12. По характеру направленности:

 

12.1. на перспективу
12.2. исполнительные (ретроспективные)

Рис. 2. Классификация календарных графиков.

При выборе целесообразной формы календарного графика для фиксации организации работ следует учитывать, что любой календарный график позволяет зафиксировать (с определенной степенью детализации) любую организацию работ – как правило, выбор определяется только личным опытом (пристрастием к какой-либо форме) разработчика.Однако рассмотрение приведеннной (на рис. 2) классификации показывает, что календарные графики различаются между собой и применительно к конкретным условиям целесообразно использовать соответствующую форму графика.

Матрицы – таблицы, в которых отражаются либо объемы работ, либо трудоемкости, либо продолжительности работ в их взаимосвязи и последовательности, либо сроки производства работ. В настоящее время матрицы получают все более широкое применение, так как они наиболее соответствуют выполнению всех расчетов на ЭВМ вводу исходных данных и представлению выходных данных).

 

Виды матриц:

 

По своему характеру различаются следующие виды матриц (расчетных таблиц):

 

- система ОФР (ордината – фронты работ, абсцисса – виды работ)

- система ОВР (ордината – виды работ, абсцисса – фронты работ)

- система ОФРР (ордината – фронты работ, абсцисса – ранги работ, то есть номера работ от начала)

- система ОВРР (ордината – виды работ, абсцисса – ранги работ, то есть номера работ от начала)

- матрицы смежности, у которых на оси ординат и абсцисс выносятся одинаковые показатели.

 

Если матрицы рассредоточить и между работами показать связи, то матрицы превратятся в сетевые графики. На матрицах можно представить не только один вариант организации работ, но, при необходимости, и два – например, потоки с критическими работами (сетевые методы) при ранних и поздних сроках выполнения работ. Если существуют варианты, то обычно в строкографах наверху фиксируют ранние сроки, а внизу – поздние сроки выполнения работ.

 

  ОФР Виды работ     ОВР Фронты работ
А Б В Г S   I II III IV S
Фронты работ I   Виды работ А
II   Б
III   В
IV   Г
S   S
 

 

  ОФРР Ранги работ     ОВРР Ранги работ
I II III IV V VI VII   I II III IV V VI VII
Фронты работ I         Виды работ А      
II         Б      
III         В      
IV         Г      

 

Рис. 3 Матрица в системе ОФР,ОВР,ОФРР,ОВРР

 

Содержанием календарных графиков и матриц являются методы организации работ. Они определяют взаимную увязку работ во времени и пространстве, характер поставки и использования ресурсов. Невозможно выполнение работ без какого-либо метода организации. Однако следует иметь в виду, что существуют самые различные методы организации работ и успех может быть достигнут только тогда, когда из возможных конкурентоспособных вариантов будет выбран наиболее соответствующий конкретным условиям метод организации работ.

 

Длительное время какой-либо теории формирования и анализа методов организации работ не было и человечество работало по методу, который в настоящее время называется потоком с критическими работами или методом сетевого планирования (в варианте ранних сроков выполнения работ). Его характерной особенностью является немедленное начало каждой работы при наличии ресурсов и фронта работ. В настоящее время такая теория разработана и в ней большую роль играют связи.

Связи – это то, что объединяет отдельные элементы в систему; устанавливает отношения, взаимные зависимости, обусловленности, и, наконец, общности элементов в системе.

 

Существуют причинные, временные, структурные, конструктивные связи, связи общности и т. д. Рассмотрение связей, используемых при формировании и анализе методов организации работ, позволяет сформировать следующую классификацию (рис. 4):


Виды связей

 

Связи различаются по следующим классификационным признакам:

 

  ПРИЗНАКИ ГРУППИРОВАНИЯ СВЯЗЕЙ   НАЗВАНИЯ СВЯЗЕЙ    
       
               
  1 û   ПО СУЩЕСТВУ     Ресурсные    
   
             
      Фронтальные    
   
             
      Ранговые    
   
             
      Специальные между несмежными по виду, фронту и рангу работ    
 
             
      Структурные    
   
               
  2 û ПО ХАРАКТЕРУ СВЯЗЫВАЕМЫХ СОБЫТИЙ     Конечно-начальные    
   
             
      Начально-начальные    
   
             
      Конечно-конечные    
   
             
      Начально-конечные    
   
               
  3 û ПО НАПРАВЛЕНИЮ     Прямые    
   
             
             
      Обратные    
   
               
  4 û   ПО ОГРАНИЧЕННОСТИ РАСТЯЖЕННОСТИ     Нелимитированные    
   
             
      Лимитированные верхним пределом    
   
             
      Лимитированные нижним пределом    
   
             
      Строго лимитированные    
   
               
  5 û ПО СООТНОШЕНИЮ СВЯЗЫВАЕМЫХ СОБЫТИЙ     Опаздывания    
   
             
      Опережения    
   
             
      Одновременности    
   
               
  6 û ПО СТЕПЕНИ АЛЬТЕРНАТИВНОСТИ     Однозначные    
   
             
             
      Многозначные    
   
               
  7 û ПО СТЕПЕНИ ОПРЕДЕЛЕН-НОСТИ РАСТЯЖЕНИЯ     Детерминированные    
   
             
             
      Вероятностные    
   
               
  8 û ПО СТЕПЕНИ УЧЕТА В ПРОЦЕССЕ РАСЧЕТА     Основные    
   
             
             
      Дополнительные    
   
               

 

Рис. 4. Классификация связей.

 

Учет тех или иных связей во многом определяет формирование методов организации работ.

 

ЛЕКЦИЯ 3








Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 2204;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.019 сек.