Тема 10. Производственная программа предприятия
Вопросы.
- Производственная программа предприятия: понятие, структура, назначение.
- Измерители и показатели производственной программы.
- Формирование производственной программы.
- Планирование производственной программы на предприятии
- Производственная мощность предприятия: понятие и факторы, определяющие ее величину.
- Расчет производственной мощности, показатели использования мощности.
- Обоснование производственной программы производственной мощностью
1. Производственная программа предприятия: понятие, структура, назначение.
Важнейшим основополагающим разделом плана социально-экономического развития предприятия является производственная программа.
Производственная программа представляет собой перечень продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству для производства и продажи на рынке на основе заключенных договоров.
Производственная программа предопределяет доход и прибыль предприятия, задание по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численность рабочих и др.
Содержание производственной программы зависит от отраслевой принадлежности предприятия и сферы услуг.
Основными разделами производственной программы являются:
1. План производства продукции в натуральном выражении.
2. План производства продукции в стоимостном выражении.
3. План реализации продукции в стоимостном выражении.
План производства продукции в натуральном выражении содержит задание по объему выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству изделий, в физических единицах.
Номенклатура – это укрупненный перечень продукции выпускаемой предприятием.
Ассортимент - характеризует ее состав по видам, типам, сортам, фасонам, мощности и т.п.
План производства в натуральном выражении служит основой для определения необходимых трудовых, материальных, финансовых ресурсов, производственной мощности.
Неотъемлемой частью этого раздела является «План повышения качества продукции». В нем предусматривается снятие с производства устаревшей продукции, модернизация, техническое совершенствование и сертификация продукции.
План производства в стоимостном выражении определяет общий объем производственной программы в денежном выражении, который характеризует следующие показатели: валовая, товарная и чистая продукция.
План реализации характеризует объем продаж и позволяет определить валовой доход и прибыль. Этот план содержит конкретные сроки объема поставок конкретным потребителям в развернутом ассортименте.
Производственная программа предприятия позволяет определить накопляемость рынка потребительской продукцией, определить стратегию предприятий, отрасли по сбалансированности спроса и предложения и повышения эффективности производства. В этом ее основное назначение.
Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 1092;