Риски проекта и их минимизация
1. Оценка рисков проекта и возможностей их страхования и минимизации:
- макроэкономические риски;
- отраслевые риски;
- транспортные риски;
- риски по рынку;
- риски по продукту;
- юридические риски;
- налоговые риски.
2. Анализ альтернатив.
Календарный план реализации проекта
Общий итоговый план реализации проекта (график осуществления работ по проекту) можно представить в нескольких формах:
- календарный план инвестиционных затрат (табл. 2);
- диаграмма GANTT;
- график подготовки производства и выпуска продукции;
- сетевой график.
Таблица 2 Пример календарного плана инвестиционных затрат
Инвестиционные затраты | Год1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | Год 6 |
НИОКР | — | — | — | — | ||
Разработка проекта | — | — | — | — | ||
Защита авторских прав | — | — | — | — | ||
Проектирование сооружения | — | — | — | — | ||
Строительство | — | — | — | — | ||
Закупка оборудования | — | — | — | — | — | |
Установка и наладка оборудования | — | — | — | — | — |
Диаграмма GANTT используется для наглядности при планировании времени и ресурсов в ходе реализации проекта. В таблице 3 схематично представлена диаграмма GANTT.
Таблица 3 Диаграмма GANTT в схематичной форме
Работы | Период времени | ||||||||||
Работа 1 | X | X | X | — | — | — | — | — | — | — | — |
Работа 2 | X | X | X | X | — | — | — | — | — | — | — |
Работа 3 | X | X | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Работа 4 | — | X | X | X | X | X | X | — | — | — | — |
Работа 5 | — | — | X | X | X | — | — | — | — | — | — |
Работа 6 | — | — | — | — | X | X | X | X | X | X | X |
Работа 7 | — | — | — | — | — | — | — | X | X | X | — |
Существуют более раскрытые и наглядные формы, построенные на основе диаграммы GANTT, как, например, в таблице 4.
Иногда планирование работ и взаимосвязей между ними нагляднее представить с помощью сетевого графика проекта. Сетевой график показывает основные работы (в виде стрелок), их длина означает продолжительность по времени, а начало и окончание стрелок показывает взаимосвязи работ (рис. 1).
Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 1419;