Основные характеристики производства мирового класса.

Современное производство, или, как ещё его принято называть, производство мирового класса, характеризуется следующими показателями:

1. Ускорение производственных процессов

2. Гибкость производств

3. Сокращение сроков запуска в производство новой продукции

4. Производство индивидуализированных изделий в соответствии с
запасами потребителей небольшими партиями

5. Высокое качество

Производство должно обладать большой гибкостью, способностью быстро менять ассортимент изделий. Жизненный цикл продукции сегодня стал как никогда коротким, разнообразие ассортимента изделий - выше, а серийность продукции, объём партий разового выпуска - больше. Поэтому производство, направленное на выпуск массовой, стандартизированной, а не индивидуализированной продукции, ориентированной лишь на строгое соответствие стандартам, спецификациям, техническим условиям, не способное постоянно приспосабливаться к запросам реальных, часто небольших групп потребителей, сегодня обречено на банкротство.

Технология производства усложнилась настолько, что сегодня требуются совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда. Мышление категориями сборочных линий, стремление углубить технологическое разделение труда, разбить работы на отдельные частичные операции, планирование по принципу «от достигнутого» (независимо от того, идёт ли речь о приросте объёма производства или доле предприятия) сегодня абсолютно неприемлемо, если всерьёз ставить вопрос о повышении конкурентоспособности продукции.

Требования к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Сегодня мало выпускать хорошую продукцию, необходимо ещё думать об организации послепродажного обслуживания, о предоставлении в высшей степени индивидуализированным в своих запросах потребителям дополнительных фирменных услуг.

Резко изменилась структура издержек производства. Всё более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Ориентация только на снижение прямых затрат труда, будь то повышение норм выработки или замещение живого труда капиталом и энергией, мало способствует общему повышению эффективности производства, укреплению конкурентоспособности предприятия.

Сейчас также необходимо повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, следует всё больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов (как на самом предприятии, так и на складах оптовых фирм), добиваться максимально быстрого продвижений готовых изделий от производителя к потребителю. В сущности, запасы готовой продукции в любом виде лишь маскируют плохое управление производством. За этим скрывается или низкое качество изделий, несоответствие их запросам потребителей, или плохая организация снабжения и сбыта.

На предприятиях с производством мирового уровня запасов не должно быть совсем. Естественно, что такой порядок в свою очередь требует совершенно иного подхода к управлению качеством продукции и организации поставок, новых методов совершенствования производства в соответствии с требованиями маркетинга. Сегодня нельзя изменить один элемент производства или управления, не меняя ничего во всех других, важно добиваться гармонии на производстве, максимальной степени его сбалансированности.