Основы организации труда персонала. Оплата труда персонала
По объекту деятельности все виды труда подразделяются на группы: работа преимущественно с документацией, с людьми, с материальными объектами.
| Объекты труда | ||
| Документация | Люди | Материальные объекты |
| Синтез Координация Анализ Классификация Расчеты Копирование Передача Сопоставление прочие | Консультирование Ведение переговоров Обучение Управление Развлечение Убеждение Подача сигналов Обслуживание | Наладка и настройка Точная обработка Контроль оборудования и процессов Управление движением Установка – сборка Обслуживание машин Машинные операции Транспортировка материалов |
Организация труда – организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства.
Организация труда способствует решению экономических, психологических и правовых задач в области трудовой деятельности.
Содержание (элементы) организации труда:
1. Оптимальная расстановка людей в процессе производства: сочетание рабочих мест; связь с руководителем; новые технологии.
2. Разделение и кооперация труда.
3. Методы и приемы труда.
4. Нормирование труда.
5. Стимулирование труда.
6. Организация рабочего места и его обслуживание.
7. Условия труда, режим труда и отдыха.
8. Повышение квалификации.
9. Облегчение труда и его оздоровление.
10.Укрепление трудовой дисциплины и развитие творческой инициативы работников.
Задачи организации труда:
Экономические: - повышение производительности труда;
- улучшение использования основных фондов и оборотных средств;
Психофизические: -создание благоприятных производственных условий для
сохранения в процессе труда здоровья и работоспособности
Социальные: -всестороннее и гармоничное развитие личности;
- повышение содержательности и привлекательности труда.
Дата добавления: 2015-10-05; просмотров: 526;