Керівні принципи для успішної зміни корпоративної культури.

Керівними принципами для успішної зміни корпоративноїкультури є такі:

1. Зміни повинні бути взаємопов'язані з чином, цілями і завданнями організації.

2. Створення почуття гострої необхідності в змінах і постійне її посилення.

3. Постійна увага учасникам змін.

4. Чітке розуміння змін, що проводяться і дії відповідно до плану.

5. Крім затвердженого плану і моделей поведінки необхідні: колективна творчість, різні підходи і навчання поза системою.

6. Створення механізмів полегшення. Система винагород, планування і управління виробництвом, які підтримують цілі і робочі моделі нової корпоративної культури.

7. Менеджер виступає в якості рольової моделі.

8. Створення спільності правильно орієнтованих і гнучких керівників.

9. На даному етапі необхідно колективне використання змін (директора, топ-менеджерів, служби персоналу).

Бренд роботодавця - це сукупність функціональних, економічних і психологічних переваг, одержуваних у результаті надходження на роботу в певну компанію і пов'язаних з цією компанією. При цьому поняття бренду роботодавця вкрай багатогранне і складається з безлічі факторів: репутація на ринку праці; керівництво компанії: професіоналізм, склад, стиль управління; комунікації всередині і поза компанією; цінності компанії; трудові відносини (випадки звернення до суду, наявність профспілки); компенсації; продукт: його репутація на ринку, якість, цінності і дисципліна персоналу.