Керівні принципи для успішної зміни корпоративної культури.
Керівними принципами для успішної зміни корпоративноїкультури є такі:
1. Зміни повинні бути взаємопов'язані з чином, цілями і завданнями організації.
2. Створення почуття гострої необхідності в змінах і постійне її посилення.
3. Постійна увага учасникам змін.
4. Чітке розуміння змін, що проводяться і дії відповідно до плану.
5. Крім затвердженого плану і моделей поведінки необхідні: колективна творчість, різні підходи і навчання поза системою.
6. Створення механізмів полегшення. Система винагород, планування і управління виробництвом, які підтримують цілі і робочі моделі нової корпоративної культури.
7. Менеджер виступає в якості рольової моделі.
8. Створення спільності правильно орієнтованих і гнучких керівників.
9. На даному етапі необхідно колективне використання змін (директора, топ-менеджерів, служби персоналу).
Бренд роботодавця - це сукупність функціональних, економічних і психологічних переваг, одержуваних у результаті надходження на роботу в певну компанію і пов'язаних з цією компанією. При цьому поняття бренду роботодавця вкрай багатогранне і складається з безлічі факторів: репутація на ринку праці; керівництво компанії: професіоналізм, склад, стиль управління; комунікації всередині і поза компанією; цінності компанії; трудові відносини (випадки звернення до суду, наявність профспілки); компенсації; продукт: його репутація на ринку, якість, цінності і дисципліна персоналу.
Дата добавления: 2015-09-28; просмотров: 939;