Взаємозвязок енергозбереження і енергоменеджменту.
Менеджмент (англ. management) означає – “управління”. Під словосполученням “енергетичний менеджмент” слід розуміти управління генерацією, транспортуванням та споживанням енергетичних ресурсів – палива, теплової та електричної енергії, та штучного холоду.
Під словом управління слід розуміти виконання ефективно сформованої послідовності управлінських рішень, метою яких є досягнення високих (насамперед, економічно ефективних) результатів експлуатації об’єкту енергозбереження.
Енергетичний менеджмент можна ідентифікувати:
як інструмент скорочення споживання енергії і підвищення ефективності використання енергії на об'єктах;
як систему керування енергоспоживанням, заснованим на проведенні типових вимірів і перевірок, що забезпечують мінімізацію енергоспоживання об’єктом;
як інструмент управління підприємством, що забезпечує постійне дослідження і формування знань про розподіл і умови споживання енергоресурсів на об'єкті.
Шляхом впровадження енергетичного менеджменту можна одержати більш докладну картину споживання ПЕР, що дозволить зробити порівняння з іншими об'єктами для точної оцінки проектів економії енергії, запланованих для впровадження.
Енергетичний менеджмент починається з призначення керівництвом на посаду особи, відповідальної за впровадження енергетичного менеджменту на об'єкті - енергетичного менеджера. Основні обов'язки енергетичного менеджера полягають у:
складанні карти споживання енергії у співробітництві зі стороннім консультантом - енергетичним аудитором;
збір даних по споживанню енергоресурсів з використанням лічильників і контрольно-вимірювальної апаратури;
складання плану установки додаткових лічильників і контрольно-вимірювальної апаратури;
розрахунок ключових даних по підвищенню ефективності використання енергії - у цілому і по окремих дільницях підприємства;
впровадження нових технологій на існуючих і нових енергосистемах для підвищення ефективності використання споживаних ресурсів;
підтримка власної обізнаності по поточній політиці в області енергетики і по супутніх аспектах.
Циклічність дій енергоменеджера представлена на рис. 1.1.
 |
Рис. 1.1. Схема взаємозвяку обов’язків енергоменеджера.
Енергетичний план виробничої діяльності енергоменеджера промислового підприємства представлений в табл. 1.1.
Таблиця 1.1. Типовий план діяльності енергоменеджера.
| № з.п. | Найменування пропозиції з енергозбереження | Економія за рік | Обсяг капіталовкладень, тис. грн | Строк окупності, рік | ||||
| т.у.п./рік | тис. грн/рік | |||||||
| 1. Заходи організаційно-технічні (без капіталовкладень) | ||||||||
| 1.1 | ||||||||
| 1.2 | ||||||||
| 1.3 | ||||||||
| 1.4 | ||||||||
| 2. Заходи з мінімальним рівнем капіталовкладень (в рамках поточних витрат виробництва) | ||||||||
| 2.1 | ||||||||
| 2.2 | ||||||||
| 2.3 | ||||||||
| 2.4 | ||||||||
| 3. Заходи з значними капіталовкладеннями (із залученням банківських джерел фінансування) | ||||||||
| 3.1 | ||||||||
| 3.2 | ||||||||
| 3.3 | ||||||||
| 3.4 | ||||||||
Обов’язки енергоменеджера промислового підприємства визначаються наступним переліком:
- Скласти карту споживання і втрат ПЕР
- Зібрати дані вимірів параметрів та визначати ти за відповідними ф-лами (КВП+ Формули)
- Сформуватти план встановлення лічильників
- Розрахувати параметри енергетичної ефективності
- Сформувати технічні рішення, що не потребують значних коштів
- Сформувати технічні рішення, що потребують значних коштів
- Займатися розвитком своїх знань
Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 922;