Методологія вибору напрямків інноваційного розвитку підприємства
Таблиця Б.1 – Послідовність попереднього вибору напрямків інноваційного розвитку у площині однієї класифікаційної групи (фрагмент)
| Цілі | Іннова-ційні орієн-тири | Достатність ресурсів | Рівень конкуренто-спромож-ності | Ставлення до ризику | Рекомендовані напрямки | |
| класифікаційні ознаки | напрямки | |||||
Ринкові
| Відпо-відні цілям підпри-ємства | Надлишок | Високий | Схильний | стратегічна спрямованість | захисні |
| ... | ||||||
| наступальні | ||||||
| масштаби | глобальні | |||||
| локальні | ||||||
| Органі-заційно-управ-лінські | Норма | Середній | Нейтраль-ний | рівень аналізу | стратегічні | |
| оперативні | ||||||
| функціональна діяльність | виробничі | |||||
| ... | ||||||
| адміністративні | ||||||
| строк реалізації | довгострокові | |||||
| середньострокові | ||||||
| короткострокові | ||||||
| сфера застосування | продуктові | |||||
| ... | ||||||
| ресурсні | ||||||
| маркетингові позиції | розроблення і реалізація нового товару | |||||
| ... | ||||||
| диверсифікація виробництва і збуту | ||||||
| ... | Нестача | Низький | Противник | спонукальні мотиви | всебічні переваги | |
| Вироб-ничі | ... | |||||
| ефект іміджу |
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 670;
