Тема 2. Организационные формы предприятий

В соответствии с двумя основными критериями (производственным устройством и производственным управлением) выделяют две группы форм предприятий:

1) однозаводские;

2) многозаводские.

Среди однозаводских выделяют:

· мелкие;

· средние;

· крупные.

Мелкие – до 50 человек; характеризуются одномерностью структуры и управления. Владелец предприятия является руководителем.

Средние– от 50 до 500 человек. Ни собственник, ни владельцы контрольного пакета акций не выполняют функции управляющих. Этим занимаются наёмные работники. Владельцы предприятия занимаются общим руководством или разработкой стратегии развития предприятия.

Крупноеоднозаводское предприятие – это АО с числом занятых более 500 человек.

Многозаводские предприятия имеют несколько форм:

1. Трест – объединение предприятий одной отрасли. Участники треста теряют свою производственную коммерческую и юридическую самостоятельность. Управление треста централизовано, а участники, вошедшие в трест, становятся его совладельцами на акционерных началах.

2. Комбинаты- объединение предприятий из разных отраслей. Производственные комбинаты организуются на основе технологических связей хозяйствующих единиц, расположенных на единой территории. Все производственные подразделения комбинатов соединяются общими коммуникациями и обслуживаются одним вспомогательным хозяйством.

Комбинирование производства осуществляется на основе принципов:

· последовательной схемы переработки сырья;

· на основе комплексного использования сырья;

· на основе использования отходов производства;

· процесс комбинирования может возникать на предприятиях одной отрасли промышленности;

· на основе единого управления: объединяются предприятия, технологически не связанные, но обеспечивающие производство однородной конечной продукции.

3. Концерн – объединение не только технологически связанных предприятий, но и различных обслуживающих фирм и банков. Формально предприятия, входящие в концерны, являются самостоятельными, но фактически зависят от группы предпринимателей, осуществляющих контроль над концерном (имеющих пакет акций).

Система управления концерном состоит из трёх звеньев:

· низшее звено – управление заводов и фабрик;

· среднее звено – управление объединением предприятий, которые выпускают однородную продукцию или выполняющие одинаковые функциональные роли;

· высшее звено – главный штаб концерна, который состоит из отдельных служб.

Особая разновидность концернов – конгломерат. Он представляет собой объединение хозяйственных единиц, не имеющих друг с другом функциональных связей.

4. Холдинговые компании – сами не являются производителями и владеют контрольным пакетом акций нескольких предприятий и выполняют в их интересах различные функции. В зависимости от поставленных целей холдинги могут централизовать функции снабжения и сбыта продукции, производить научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, осуществлять экспортно-импортные операции. Холдинговые компании могут создаваться как самими предприятиями, так и с помощью органов государственного управления. Во всех случаях происходит передача акций предприятия холдинговой компании и делегируются полномочия по управлению определёнными видами деятельности.

Основные формы непроизводственных фирм:

· торговые фирмы;

· страховые фирмы;

· инвестиционная компания – выпускает свои собственные акции;

· брокерские или маклерские компании;

· аудиторские фирмы;

· инновационные фирмы – производство научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

· венчурные (рисковые) фирмы;

· лизинговые фирмы – долгосрочная аренда.