Понятие затрат и общие принципы их классификации

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

Бухгалтерский финансовый и управленческий учет существенно различаются между собой. Основные их отличия показаны в таблице 1.1 .

Таблица 1.1

Основные различия бухгалтерского финансового и управленческого учета

Классификационные признаки Финансовый учет Управленческий учет
Главные потребители Главным образом внешние пользователи Менеджеры предприятия
Цели ведения учета Составление финансовой отчетности для внешних пользователей Обеспечение процессов управления внутри предприятия
Свобода выборов методов ведения учета Ограничения общепринятыми принципами ведения бухгалтерского учета Никаких ограничений
Учетная система Двойная запись Любая полезная система
Временной аспект Отражает прошедшие события Нацелен на будущее
Временной интервал Квартал и год Любой
Измерители Денежные Любые
Набор показателей Определен точно. Относительные показатели используются незначительно Набор не определен
Степень открытости информации Не представляет коммерческой тайны. Является открытой, публичной. В ряде случаев заверяется аудиторами. Является коммерческой тайной, не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер.
Основные требования к информации В большей степени точность В большей степени скорость предоставления
Связь с другими дисциплинами Основан главным образом на собственном методе Тесно связан с другими дисциплинами- экономикой, финансами, экономическим анализом, математикой

Состав и классификация затрат

Понятие затрат и общие принципы их классификации

Одним из основных объектов учета и контроля в рамках управленческого учета являются затраты на производство продукции.

В теории отечественного учета и анализа разработана классификация затрат по различным основаниям (таблица 2.1)

Таблица 2.1-Классификация затрат в отечественном учете

Признаки классификации Подразделение затрат
По экономическим элементам Экономические элементы затрат
По статьям калькуляции Статьи затрат
По способу отнесения на себестоимость Прямые , косвенные
По отношению к уровню деловой активности (для принятия управленческих решений и планирования) Переменные, постоянные Планируемые, непланируемые Инкрементные
По методу признания в качестве расхода Затраты на продукт, затраты периода
По отношению к технологическому процессу Основные, накладные
По составу Одноэлементные, комплексные
По целесообразности расходования Производительные, непроизводительные
По периодичности возникновения Текущие, единовременные
По отношению к готовому продукту Затраты на незавершенное производство, затраты на готовый продукт
По возможности регулирования Регулируемые, нерегулируемые
Для осуществления процесса контроля Эффективные, неэффективные

 








Дата добавления: 2015-11-10; просмотров: 895;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.005 сек.