Разработка требований

Разработка требований - это процесс, включающий мероприятия, необходимые дня создания и утверждения документа, содержащего спецификацию системных требований. Различают четыре основных этапа процесса разработки требований: анализ технической осуществимости создания системы, формирование и анализ требований, специфицирование требований и создание соответствующей документации, а также аттестация этих требований. В этой главе рассмотрены все перечисленные этапы, за исключением специфицирования и документирования, которые описаны в главе 5. На рис. 6.1 показаны взаимосвязи между этими этапами и документы, сопровождающие каждый этап процесса разработки системных требований.

Рис. 6.1. Процесс разработки требований

Нарис. 6.1 показаны этапы формирования, документирования и проверки требований. Но поскольку в процессе разработки системы в силу разнообразных причин требования могут меняться, управление требованиями, т.е. процесс управления изменениями системных требований, является необходимой составной частью деятельности по их разработке. Управление требованиями описано в заключительном разделе главы.

Некоторые специалисты полагают, что для разработки требований необходимо применение структурных методов, например объектно-ориентированного анализа. Такой процесс разработки требований включает анализ системы и разработку набора графических моделей системы, которые затем используются для ее подробного специфицирования. Хотя структурные методы играют существенную роль в процессе разработки требований, многие аспекты этого процесса не могут быть охвачены данными методами. Они неэффективны на ранних стадиях процесса разработки, таких, как формирование требований.