Лекция 1.Цель и задачи конструкторско-технологической подготовки производства

(1 часа)

1. Цель конструкторско-технологической подготовки производства и основные типы производства одежды.

2. Характеристика работы групп специалистов, занимающихся КТПП.

3. Задачи КТПП.

4. Уровни КТПП.

1. Конструкторская и технологическая подготовка производства (КТПП) – это совокупность конструкторских и технологических мероприятий при подготовке производства к внедрению новой моды [1].

Цель КТПП – подготовка предприятия, с учётом производственной мощности и технологических возможностей, к внедрению новых моделей одежды, производимых в соответствии с направлением моды, индивидуальными или групповыми потребностями населения в изделиях определённого ассортимента, назначения и размеров.

КТПП осуществляется с учётом типа производства [2]. Различают три типа производства одежды – массовый, серийный и единичный.

Массовое производство характеризуется ограниченным разнообразием ассортимента при большом объёме выпуска изделий для обезличенного потребителя, непрерывно изготовляемых в течение продолжительного промежутка времени группой специалистов с высокой специализацией рабочих мест.

Серийное производство характеризуется небольшим разнообразием ассортимента при различных объёмах выпуска изделий, изготовляемых периодически повторяющимися партиями, в течение определённого промежутка времени группой специалистов с высокой или средней специализацией рабочих мест. При этом различают крупносерийное производство, среднесерийное и мелкосерийное.

Единичное производство, характеризуется большим разнообразием ассортимента и малым объёмом выпуска изделий для конкретного потребителя группой специалистов со средней и низкой специализацией рабочих мест.

К конструкторской подготовке относятся отбор и согласование со всеми службами коллекций моделей, принятых к внедрению, планирование последовательности разработки новых моделей, проектирование их конструкций, расчёт трудоёмкости, рентабельности и плановой себестоимости.

К технологической подготовке относится инженерное обеспечение, комплектование каждой конкретной модели или серии моделей (количественно и качественно) материалами, фурнитурой определённых артикулов и необходимой цветовой гаммы, планирование последовательности запуска моделей, проектирование технологических процессов с учётом имеющегося оборудования и средств организационного оснащения.

2. Конструкторско-технологическая подготовка производства проводится экспериментальными службами предприятий, входящих в состав художественно-конструкторского бюро (ХКБ), с участием отделов маркетинга, материально-технического снабжения и сбыта.

В состав ХКБ входят четыре группы специалистов, объединенных в участки или отделы: моделирования, конструирования, технологический, нормирования: а на предприятиях единичного производства — специалистами экспериментальных цехов.

Отдел моделированияопределяет художественно-эстетический уровень выпускаемой продукции.

Конструкторский отделзанимается разработка конструкций промышленных коллекций новых моделей, в соответствии с техническим заданием и подготовка моделей изделий особо модных конструкций.

Основная задача отдела технологов —разработка наиболее прогрессивной трудосберегающей и энергосберегающей технологии, создание унифицированной групповой технологии ассортиментных серий моделей, проработка новых структур материалов с целью определения их пошивочных свойств и разработка рекомендаций для производства.

Отдел нормированиянормирует расход основных, прикладных и отделочных материалов и фурнитуры, проводит анализ расхода материалов и разрабатывает мероприятия, направленные на их экономию.

Основные функции художественно-технического совета предприятия, согласно /1/:

— утверждение новых моделей швейных изделий, предназначенных для внедрения в производство, образцов-эталонов на вновь разработанную продукцию и определение срока их действия, установление художественного и технического уровня моделей нового ассортимента;

— переутверждение, в связи с истечением срока действия, образцов-эталонов на продукцию текущей выработки и определение нового срока их действия;

— рекомендация образцов моделей для экспонирования на выставках или для участия в конкурсе;

— оценка качества промышленных коллекций изделий для подготовки их к ярмаркам оптовой продажи товаров;

— принятие решения о снятии с производства изделий, не соответствующих требованиям моды и конъюнктуре спроса;

— рассмотрение организационных вопросов по совершенствованию промышленного моделирования и конструирования, по взаимоотношениям с предприятиями смежных отраслей, осуществление авторского надзора за изготовлением моделей, оценка работы специализированных магазинов по реализации продукции.

3. Основными задачами КТПП являют:

· изучение нового направления в одежде;

· освоение особенностей моделирования, конструирования и технологии изготовления новой и подготовка материалов-рекомендаций для предприятий швейной отрасли;

· разработка коллекций модного ассортимента;

· разработка рекомендаций по использованию в процессе изготовления одежды модных форм новых материалов.

4. В соответствии с перечисленными выше задачами весь процесс конструкторской подготовки производства (КПП) можно условно разделить на три уровня.

На первом уровне, отраслевом, работы по плановому проектированию осуществляются ведущими (головными) моделирующими организациями: Домом моды «Кузнецкий мост», для предприятий массового и серийного типов производств, и Центром моды «Ольховка» — для предприятий единичного типа производства, изготавливающих одежду, в том числе — по индивидуальным заказам населения.

На данном этапе проводят следующий объём работ:

— изучают и анализируют основные тенденции перспективной моды с учетом маркетинговых исследований рынка отечественных и импортных основных, вспомогательных материалов и фурнитуры для разработки перспективных коллекций моделей одежды;

— проводят семинары: с показом перспективных коллекций, с докладами по направлению моды, особенностям моделирования, конструирования и особенностям технологии изготовления одежды модных форм, с рекомендациями по выбору режимов ВТО, способов формообразования и декорирования одежды;

— разрабатывают базовые конструкции (БК) и базовую конструкторскую документацию.

На втором уровне — уровне предприятий (Дома моделей, Дома мод, экспериментальные цеха и отделы фирм по производству одежды и т.д.) осуществляется как плановое, так и оперативное проектирование.

При плановом проектировании, на основе материалов, поступающих из ведущих моделирующих организаций, разрабатываются направляющие коллекции моделей одежды различных ассортиментных групп. Проектирование модных коллекций осуществляется по сезонам. Разработка перспективной коллекции «весна-лето» заканчивается к ноябрю, а «осень-зима» - в мае. Коллекции утверждаются художественно-техническим советом предприятий. На утвержденные модели разрабатывается полный комплект конструкторской документации.

При оперативном проектировании осуществляется разработка образцов одежды по заказам населения. Исходными данными при этом являются размерные признаки фигуры заказчика; требования, предъявляемые заказчиком к проектируемой модели; свойства ткани (при обновлении одежды — размеры, форма, степень износа обновляемого изделия). Эстетический уровень изделий при этом в значительной степени определяется квалификацией исполнителя (художника-консультанта, закройщика) и качеством используемой нормативно-технической и конструкторской документации.

Третий уровеньхарактерен для экспериментальных цехов и предприятий (ателье), изготавливающих одежду на конкретные фигуры потребителей с использованием готовой конструкторской документации (разработанной на втором уровне). Использование конструкторской документации при раскрое одежды по заказам населения позволяет сократить затраты времени на поиск формы изделия, дает возможность повысить качество кроя, более экономно расходовать материалы, уменьшить затраты времени на раскрой изделия.

На предприятиях массового или серийного типов производства, на третьем уpoвнe могут быть доработаны конструкция или технология изготовления отдельных деталей или узлов, не изменяющих в целом внешний вид изделия, с учётом особенностей производства и оборудованием конкретного предприятия.

Лекция 2. Содержание стадий проектирования одежды по ЕСКД (1 часа).

1. Стадии проектирования одежды.

2. Этапы конструкторской подготовки к запуску новых моделей одежды в производство.

1. Проектирование в современном понимании — это совокупность (комплекс} работ по созданию нового образца изделии, включая исследование, технико-экономические расчеты и обоснования, создание эскизов моделей, расчёты и построение чертежа изделия и деталей, изготовление и испытание опытных образцов [1].

Результатом проектирования является комплект проектно - конструкторской документации (ПКД), который содержит все необходимые сведения для изготовления, контроля и эксплуатации изделия.

Одним из важнейших условий современного проектирования изделий является системный подход. Основной принцип системного подхода заключается в рассмотрении частей явлений или сложной системы с учетом их взаимодействия. Применительно к одежде это значит, что при проектировании необходимо учитывать всю совокупность требований к проектируемому изделию, оптимизировать проектное решение, т. е. выбрать наилучшее решение из возможных вариантов с учетом всех требований и ограничений.

Критерием рациональности разработки новых моделей и конструкций одежды при проектировании является высокое качество конечного продукта, достигнутое при экономии общественного труда и материалов.

Объектами проектирования в швейной промышленности являются как автономные (единичные модели), так и различного вида системы.

Системаэто целостная структура, составленная из частей, находящихся в определенных отношениях и связанных друг с другом.

Ксистемам в швейной промышленности можно отнести совокупность изделий, разработанных на одной конструктивной основе, с использованием унифицированных деталей или синтезированных из композиционных модулей. Также системы могут разрабатываться в виде комплектов, ансамблей, костюмов или набора изделий, свободно формирующихся в модель. Это могут быть системы моделей для запуска в один поток или запуска рациональных ассортиментных серий. Перечисленные объекты могут разрабатываться для выставок, театральных показов моды, предприятий по изготовлению одежды для массового потребителя или выполняемой по индивидуальному заказу.

Эти различия в назначении объектов проектирования определяют принципы решения проектных задач. Так, при разработке коллекционных моделей, производимых в единичном экземпляре, преобладает дизайнерский подход, учитывающий в основном взаимодействие таких факторов как человек, одежда, среда. При решении задач создания изделий для массового потребителя промышленным способам используется системотехнический подход, учитывающий влияние на проектные решения помимо перечисленных выше факторов, производственный фактор (человек — одежда — среда — производство).

В целях упорядоченья выполнения проектных работ с 1971 г. до сегодняшнего дня в нашей cтранe действует Единая система конструкторской документации (ЕСКУ), представляющая собой комплекс государственных стандартов, устанавливающих единые правила и положения по составлению, оформлению и обращению проектно-конструкторской документации. ЕСКД определяет типовые стадии проектирования всех промышленных изделий.

Стадии проектирования — наиболее крупные части проектирования как процесса, развивающегося во времени. В общем случае выделяют стадии научно-исследовательских работ (НИР), эскизного, технического и рабочего проектирования, испытаний и внедрения.

Стадию НИР можно разделить на стадии предпроектных исследований, технического задания технического предложения.

На стадиях предпроектных исследований, технического задания и технического, предложения на основании изучения потребностей общества в создании новых изделий, научно-технических достижений в данной и смежных отраслях промышленности, имеющихся ресурсов и т. д. определяют назначение, основные принципы построения проектируемого объекта и формируют техническое задание (T3} на его проектирование. Результатом выполнения предварительного проектирования является техническое предложение (ПТ).

На стадии эскизного проектирования, называемого также стадией опытно-конструкторских работ, выполняется всесторонняя проработка основных принципов и положений, определяющих функционирование будущего изделия, и разрабатывается его эскизный проект (ЭП).

На стадиях технического и рабочего проектирования выполняется тщательная проработка всех схемных, конструкторских и технологических решений. Результатом выполнения этих стадий является технический (ТП) и рабочий (РП) проекты.

При массовом или серийном производстве изделий в процесс проектирования входит изготовление опытного образца, по результатам испытания которого вносятся все необходимые изменения в проектную документацию.

Процесс проектирования одежды может быть рассмотрен как система, состоящая из двух подсистем: управляющей и управляемой. Управляющей системой является стадия ТЗ а управляемой — все остальные стадии проектирования. Функционирование системы осуществляются за счет управляющих воздействий, которые формируются на ocновe технических требований к изделию и показателей качества, получаемых в результате разработки ТЗ (рис. 1).

Управление процессом проектирования одежды рассматривается как целевое воздействие, при котором объект из множества возможных состояний переходит в такое, которое соответствует заданной цели.

Под целью проектирования одежды понимается разработка проекта изделия с установленными качественными и количественными характеристиками.

Постановка целей проектирования одежды связана с формированием качества проектируемого изделия, уровень которого не должен, быть ниже, чем у существующих изделий. К целям и задачам проектирования предъявляются такие требования, которые обеспечивали бы генерирование новых идей и переработку достаточного объема информации, снижающего неопределенность принятия решения.

Снижению неопределённости принятия решений способствует выбор ограничений. Ограничения — это сведения о недопустимых проектных решениях, обусловленных техническим заданием, стандартами, техническими условиями и другой нормативно-технической документацией. Примером служат ограничения в выборе материалов для детской одежды, в выборе оборудования для изготовления одежды из натуральной кожи и т. д. Ограничения должны обеспечивать высокое качество, надежность и безопасность изделия в эксплуатации, и экономичность в производстве.

Каждая из стадий проектирования состоит из этапов, этап — из проектных процедур, проектная процедура – из проектных решений.

Этап проектирования — условно выделенная часть проектирования, сводящаяся к выполнению одной или нескольких проектных процедур, объединенных по принципу принадлежности получаемых проектных решений к одному иерархическому уровню.

Проектная процедура – формализованная совокупность действий, выполнение которых заканчивается получением проектного решения. (Пример проектных процедур применительно к проектированию одежды: построение чертежа конструкции базовой основы, конструктивное моделирование, градация лекал и т. п.).

Проектное решение— описание объекта или его составной части достаточное для рассмотрения и принятия заключения об окончании проектирования или путях его продолжения.

Более мелкие составные части процесса проектирования, входящие в состав проектных процедур, называют проектными операциями. (Пример проектных операций: вычерчивание контура лекал отдельных деталей, расчет единичных показателей качества нового изделия и т. д.).

2. Проектирование и конструирование составляют сущность инженерного творчества, результатом которого является создание высококачественного образца изделия.

В зависимости от того, как организован процесс проектирования, отработаны методы анализа и контроля каждого из этапов, определен состав технической документации, можно судить об уровне конструкторской подготовки производства. В таблице 1 отражены основные виды проектно-конструкторских работ, выполняемых на каждом этапе конструкторской подготовки к запуску новых моделей одежды.

Оперативность и четкость работы между подразделениями в значительной степени определяется качеством используемой документации, ее информативностью и универсальностью. Основными требованиями, предъявляемыми к документам, является:

- соответствие всех форм документации своему назначению;

- доступность и простота использования;

- удобство хранения;

- универсальность и информативность;

- применение методов унификации и стандартизации при обработке как отдельных форм, так и всего комплекта документации.

Таблица 1