Процесс создания СКС

В настоящее время в нашей стране не существует стандарта и иного даже отраслевого нормативного документа, который определяет СКС как технический объект, и, более того, отсутствуют стандарты на проектирование структурированной кабельной проводки. Отметим однако, что процесс создания любого объекта, одной из основных функций которого является решение телекоммуникационных задач, в том числе структурированной кабельной системы, имеет с процедурной и методической точки зрения много общего. Данное обстоятельство позволяет привлекать для формализации процесса выполнения проектных работ и работ по реализации структурированной кабельной проводки другие руководящие материалы, которые изначально были разработаны применительно к объектам из смежных областей. Наиболее близким нормативным документом, который часто используют компании, работающие в области реализации СКС, является ГОСТ 34.601-90. Согласно этому стандарту под созданием системы применительно к предмету данной монографии понимается совокупность упорядоченных во времени, взаимосвязанных, объединенных в стадии и этапы работ. В указанную совокупность включаются все виды работ, выполнение которых необходимо и достаточно для создания кабельной системы, удовлетворяющей заданным требованиям.

Стадии и этапы создания СКС выделяются как части единого процесса из соображений рационального планирования и организации работ, заканчивающихся заданным результатом.

В зависимости от конкретной ситуации при работе с заказчиком та или иная стадия реализации кабельной системы может быть опущена, если это заведомо не приведет к ухудшению функциональных возможностей и снижению качества создаваемой СКС.

Работы по проектированию выполняются на стадиях «Эскизный проект», «Технический проект», «Рабочая документация». Кроме того, в обязательном порядке на стадии ввода системы в действие должна быть разработана эксплуатационная документация, которая учитывает все изменения, внесенные в рабочую документацию в процессе пусконаладочных и строительно-монтажных работ, опытной эксплуатации и приемочных испытаний. Эксплуатационная документация также включает в себя руководства по использованию и поддержке системы в процессе эксплуатации.

Организация-заказчик обеспечивает финансирование процесса создания системы, формулирует требования к системе, обеспечивает оговоренные в договоре условия деятельности остальных участников работы. Специалисты этой организации могут также выполнять отдельные работы по проектированию и реализации кабельной проводки.

Организация-подрядчик работает по договорам с заказчиком, разработчиками, поставщиками и другими участниками работ. В тех ситуациях, когда подрядчик выполняет функции генерального подрядчика, он осуществляет поставку изделий, необходимых для создания СКС, организует выполнение порученных ему работ, несет гарантийные обязательства по всей системе в целом.

Организация-разработчик осуществляет научно-исследовательские, конструкторские и проектные работы, осуществляет привязку поставляемых компонентов, выпускает документацию, выдает задания на проектирование в смежных областях.

Организация-поставщик изготавливает и поставляет технические средства по заказу разработчика и/или заказчика. Она несет гарантийные обязательства за поставляемые ею компоненты.

Организация-проектировщик может выполнять функции генерального проектировщика или осуществлять разработку различных частей проекта.

Монтажная организация берет на себя функции осуществления монтажных, наладочных и других аналогичных работ. Она несет ответственность за качество монтажа и его соответствие рабочей документации.

Организация-изготовитель изготавливает необходимые комплексы технических, программных и информационных средств и несет ответственность за качество их изготовления.

В зависимости от условий реализации конкретного проекта допускается и пользуется большой популярностью на практике совмещение одной компанией различных функций перечисленных выше организаций. При этом широко практикуется (особенно в сложных проектах) организация горизонтальной и вертикальной кооперации, а также организация субподрядных работ, что позволяет как улучшить качество выполнения проекта на всех этапах его реализации, так и упростить процедуру его исполнения, в первую очередь для заказчика.