Матричный анализ
Матричный анализ или матричный метод нашел широкое распространение при сравнительной оценке различных хозяйственных систем (предприятий, отдельных подразделений предприятий и т.п.). Матричный метод позволяет определить интегральную оценку каждого предприятия по нескольким показателям. Эта оценка называется рейтингом предприятия. Рассмотрим применение матричного метода поэтапно на конкретном примере.
1. Выбор оценочных показателей и формирование матрицы исходных данных aij, то есть таблицы, где по строкам отражаются номера систем (предприятий), а по столбцам номера показателей (i=1,2….n) — системы; (j=1,2…..n) — показатели. Выбранные показатели должны иметь одинаковую направленность (чем больше, тем лучше).
| Показатели предприятия | Рентабельность | Оборачиваемость капитала | Коэффициент текущей ликвидности | Коэффициент автономии | Доля собственных оборотных средств |
| 5,6 | 7,2 | 1,7 | 0,65 | 0,10 | |
| 4,1 | 9,5 | 0,6 | 0,45 | 0,15 | |
| 6,2 | 4,1 | 1,9 | 0,54 | 0,28 | |
| 7,8 | 8,2 | 2,0 | 0,72 | 0,22 | |
| 6,5 | 6,4 | 2,2 | 0,68 | 0,14 |
2. Составление матрицы стандартизованных коэффициентов. В каждом столбце определяется максимальный элемент, а затем все элементы этого столбца делятся на максимальный элемент. По результатам расчета создается матрица стандартизованных коэффициентов.
Выделяем в каждом столбце максимальный элемент.
Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 1025;