Инструменты реализации социальных программ.
1. Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь — форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ как в денежной, так и в натуральной форме (продукция, административные помещения, помещения для проведения мероприятий, транспорт, оборудование, призовые фонды, оплата счетов организаций-получателей помощи и др.)
2. Делегирование сотрудников компании — добровольное вовлечение сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников
3. Денежные гранты — форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований. Гранты — один из наиболее доступных и традиционных инструментов реализации социальных программ. Как правило, гранты в той или иной степени связаны с основной деятельностью компании и стратегическими целями бизнеса
4. Корпоративное спонсорство — предоставление компанией (корпорацией) различных ресурсов для создания объектов или сооружений, поддержки организаций или мероприятий, как правило, носящих публичный характер, в целях своей рекламы
5. Корпоративный фонд — фонд, создаваемый компанией (корпорацией) в целях реализации ее социальной деятельности
6. Социальные инвестиции — форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества
7. Социально значимый маркетинг — форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании
8. Спонсорство — осуществление юридическим или физическим лицом (спонсором) вклада (в виде предоставления имущества, результатов интеллектуальной деятельности, оказания услуг, проведения работ) в деятельность другого юридического или физического лица (спонсируемого) на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах
В целом по России социальные инвестиции направлены преимущественно на «внутренние» программы – развитие человеческого капитала компаний (таблица 2).[8] Величина и структура социальных инвестиций компаний зависит от соотношения трудоемкости и капиталоемкости производств, что подтверждает именно инвестиционный характер социальных вложений.
Таблица 2
Структура отраслевых социальных инвестиций по направлениям использования (в % от общего объема социальных инвестиций)
| Отрасли экономики | Развитие персо-нала | Охрана здоро-вья | Ресурсо-сбереже-ние | Добросовестная деловая практика | Развитие местного сооб-щества | Другое |
| Топливный комплекс | 37,0 | 6,1 | 35,5 | 5,5 | 10,9 | 4,9 |
| Цветная металлургия | 36,4 | 15,5 | 37,7 | 2,2 | 7,0 | 1,0 |
| Черная металлургия | 47,8 | 7,0 | 32,0 | 1,3 | 10,5 | 1,6 |
| Электроэнергетика | 40,7 | 9,1 | 42,0 | 1,3 | 4,9 | 1,8 |
| Лесная и деревообрабатывающая промышленность | 48,4 | 9,7 | 15,9 | 1,7 | 16,9 | 7,2 |
| Машиностроение | 61,8 | 6,8 | 5,5 | 15,5 | 9,0 | 1,2 |
| Производство потребительских товаров и услуг | 47,1 | 10,1 | 11,7 | 1,2 | 20,2 | 9,4 |
| Химическая промышленность | 42,9 | 11,2 | 35,1 | 1,2 | 5,5 | 3,8 |
| Профессиональные услуги | 49,1 | 45,1 | 0,6 | 5,2 | 0,0 | 0,0 |
| Сервис | 79,1 | 0,4 | 0,0 | 9,9 | 10,5 | 0,0 |
| Телекоммуникации | 70,0 | 10,8 | 0,4 | 1,9 | 3,1 | 13,5 |
| Транспорт | 58,4 | 33,0 | 2,9 | 1,5 | 2,8 | 1,1 |
| Финансовый сектор | 75,9 | 0,0 | 0,0 | 6,9 | 17,0 | 0,0 |
| Торговля | 59,0 | 10,6 | 17,7 | 0,0 | 12,7 | 0,0 |
| Межотраслевые холдинги | 31,7 | 13,8 | 18,6 | 0,9 | 20,9 | 14,0 |
| В среднем | 52,3 | 12,6 | 17,0 | 3,7 | 10,1 | 4,0 |
Раздел 4. Отчетность в области социальной ответственности организации.
Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 1742;