Глава 5. КАДРЫ. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА В ЯДЕРНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ

5.1. СОСТАВ И СТРУКТУРА КАДРОВ АЭС.

Любое производство в том числе и АЭС обладает кадровым потенциалом, без которого оно мертво и бесполезно.

Кадры - это персонал, имеющий профессиональную подготовку, практический опыт и находящийся с администрацией в трудовых отношениях .

Кадры подразделяются на промышленно - производственный персонал (ППП) и непромышленный персонал ( НПП).

К ППП относятся работники основных и ремонтных цехов, аппарат управления. Непромышленный персонал включает работников , занятых в непромышленной сфере: жилищно-коммунальном хозяйстве, детских, культурных, спортивных учреждениях, подсобном хозяйстве, если они находятся на балансе предприятия. Соотношение этих двух категорий персонала зависит от развитости социально-культурной сферы, созданной за многие годы за счет средств предприятий. Например, на ЮУАЭС это соотношение составляет 2,8: 1.

По характеру участия в производственном процессе ППП подразделяется на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Рабочие заняты непосредственно процессом производства, выполнением технологических операций, обслуживанием рабочих мест. Руководители в пределах своих функциональных обязанностей осуществляют организацию производственного процесса и руководство им, принимают решения об использовании ресурсов предприятия. Специалисты не принимают самостоятельных решений, но обеспечивают руководителей необходимой информацией, без которой невозможно компетентное руководство сложным современным производством. Технические исполнители выполняют принятые руководством решения, к ним относятся учетчики, делопроизводители и др.

Классификационный признак К А Д Р Ы А Э С Связь с материальным Промышленно - производственный Непромышленный производством персонал персонал   Характер участия в Рабочие Р С С производственном процессе Основаные Вспомогательные Руководители Специалисты Служащие   Эксплуатационный персонал Ремонтный персонал Оперативный (вахтенный) Не входящий в состав Сфера деятельности оперативного А У П Производственный Общецеховый персонал при АУП персонал   Характер и сложность выполняемой работы По профессии По специальности По квалификации   Рис. 5.1 Классификация кадров АЭС

АЭС является производством наукоемким, поэтому удельный вес персонала , имеющего высшее и среднее специальное образование довольно высок ( 50 и более процентов). Доля отдельных категорий работников в общей численности характеризует структуру кадров (в %).

Например, структура кадров Запорожской АЭС представлена в таблице.

Структура кадров Запорожской АЭС на начало 2000 года.

Всего в ОП ЗАЭС - 15382 чел. 100 %

Непромышленный персонал (НПП) - 6560 42,6 %

Промышленны персонал (ППП) - 8822 57,4 %

в том числе:

рабочие - 5598 63,4 %

служащие - 3224 36,6 %

из них:

руководители - 1189 36,9 %

специалисты - 1914 59,4 %

технические исполнители - 127 3,7 %

Образование

высшее - 2450 27,8 %

среднее - специальное - 2187 24,8 %

среднее - 3904 44,2 %

неполное среднее - 281 3,2 %

По сфере деятельности ППП энергопредприятия делится на эксплуатационный, занятый обслуживанием оборудования по выработке энергии, и ремонтный - занятый ремонтом, техническим обслуживанием оборудования.

В свою очередь эксплуатационный персонал делится на оперативный (вахтенный) и эксплуатационный, не входящий в состав оперативного. К последнему относится АУП (административно - управленческий персонал), занятый управлением и информационным обслуживанием; производственный персонал при АУПе (например, рабочие на складах); общецеховый персонал (руководители цехов, специалисты цеховых лабораторий и др.)

В зависимости от характера и сложности выполняемой работы кадры делятся по профессиям, специальностям, квалификации.

· Профессия определяется характером создаваемого продукта. Например: оператор, сварщик, бухгалтер, инженер.

· Специальность определяется разделением труда в пределах профессии. Например: слесарь-электромонтажник, электрогазосварщик, инженер- химик.

· Квалификация отражает степень овладения профессией. Уровень квалификации рабочих определяется на основе единого тарифно-квалификационного справочника ( ЕКТС ), а служащих - квалификационным справочником должностей служащих.

Для подготовки эффективных управленческих решений структуру кадров анализируют и по таким признакам как пол, возраст, стаж, степень выполнения норм, повышение квалификации, переподготовка персонала.

Уровень безопасности в конечном счете определяется человеческим фактором. От правильной расстановки кадров, уровня профессионализма и персональной ответственности персонала зависит безопасность АЭС.

При планировании и в экономических расчетах применяют понятия списочного состава, явочного состава и среднесписочной численности.

· В списочный состав входят все работники, принятые на работу.

· В явочный состав - все явившиеся на работу к началу смены.

· Среднесписочная численность - средний показатель за определенный период времени ( день, месяц, квартал, год), получается суммированием явочного состава за все дни календарного периода, включая выходные и праздничные дни, и делением на число календарных дней в периоде.

5.2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА.

Производительность труда является одним из основных показателей, характеризующих эффективность общественного производства. Для ее измерения могут использоваться различные показатели.

Показатель производительности труда в энергетике можно измерить как отношение выработки электроэнергии за год или располагаемой мощности электростанции к численности промышленно - производственного персонала. Для АЭС это выражение имеет вид

В = W / R спис. , где

В - производительность труда АЭС по выработке, кВт/час на 1 ППП

W- энерговыработка за год, млн. кВт/час

R спис. - среднесписочная численность ППП за год, чел.

Производительность труда на АЭС может измеряться также и по показателю удельной численности или штатному коэффициенту

n _тш = R _сп / N _у , где

n _шт - удельная численность или штатный коэффициент, чел / МВт

R_сп - среднесписочная численность, чел.

N _у - установленная мощность энергоблоков, МВт

Если в формулу В = W / R _сп подставить значение R сп = Nу · n _шт

B = N_у· h / N_у · n _шт = h / n _шт ,

то получим выражение, из которого видно, что производительность труда на электростанции прямо пропорциональна числу часов использования установленной мощности.

Общий для АЭС штатный коэффициент складывается из штатных коэффициентов по управленческому, эксплуатационному, ремонтному персоналу n _шт = n^у_шт + n^э _шт + n^р _шт

Величина п _шт определяется нормативами, разрабатываемыми отраслевыми научно- исследовательскими институтами для внедрения их на станциях. С их помощью можно определить планируемую численность персонала АЭС.

R_сп = n _шт · N _у

Обратный штатному коэффициенту считается коэффициент обслуживания

К об = 1 / п _шт

При выполнении монтажных и ремонтных работ применяется показатель трудоемкости работ, измеряемый временем , необходимым для выполнения той или иной работы .Единицей измерения трудоемкости являются нормо-часы и человеко-часы.

Каждый из приведенных показателей производительности имеет свои достоинства и недостатки. Выработка на одного ППП отражает действительную производительность труда, но может меняться по независящим от коллектива причинам, например при снижении выработки по режимным факторам. Коэффициент обслуживания и штатный коэффициент не зависят от диспетчерских ограничений, они отражают степень технического совершенства электростанций, единичную мощность агрегатов, степень механизации и автоматизации процессов. Они сравнимы с аналогичными показателями других типов электростанций, но несопоставимы с показателями других отраслей промышленности. Поэтому производительность труда рассматривается в комплексе показателей.

Следует различать уровень производительности труда и рост производительности труда.

Уровень производительности характеризует ее значение в определенные моменты времени.

Рост производительности труда показывает ее динамику и рассчитывается по формуле

D П_т = ( П_т2 - П_т1) / П_{т1 ,} где

D П_т - рост производительности труда по любому показателю в %,

П_т1, П_т2 - уровень производительности до и после какого-либо

изменения или в начале и в конце периода.

Существует несколько направлений повышения производительности труда:

1).Повышение технического уровня производства (автоматизация и механизация технологических процессов, модернизация и реконструкция АЭС);

2). Улучшение организации производства ( совершенствование управления на всех уровнях, совершенствование организации ремонтных работ, расширение зон обслуживания, совмещение профессий, сокращение потерь рабочего времени и др.);

3). Улучшение использования кадров (рост квалификации, укрепление трудовой дисциплины и др.)

5.3. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА. ТАРИФНАЯ СИСТЕМА.

Заработная плата - форма материального вознаграждения за труд, часть стоимости созданной и реализованной продукции.

В соответствии с Законом Украины “Об оплате труда “ основой организации оплаты труда является тарифная система. Элементами тарифной системы являются: тарифно - квалификационный справочник, тарифные ставки и сетки, схемы должностных окладов ИТР и служащих.

Размеры тарифных ставок и окладов на предприятии устанавливаются не ниже уровня, установленного Отраслевым тарифным соглашением профсоюзов с правительством на текущий год.

5.4. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА.

В практике организации оплаты труда применяются две основные формы заработной платы : повременная и сдельная.

Зависит от Ф О Р М Ы Зависит от количества повременная ЗАРАБОТНОЙ сдельная количества отработанного ПЛАТЫ произведенной времени продукции   С И С Т Е М Ы З А Р А Б О Т Н О Й П Л А Т Ы   простая повременно -прямая сдельно - сдельно коссвенно аккордная повремен- премиальная сдельная премиальная прогрес- сдельная (бригадная) ная сивная     Рис.5.2 Формы и системы заработной платы

При простой повременной форме заработок определяется

З_п = Т^ч_тс × Т , где

Т^ч_ст - часовая тарифная ставка рабочего , коп.

Т - количество отработанных часов.

или Зп = Т ^м_ст × Д_ф / Д_р, где

Т^м_ст - месячная тарифная ставка (оклад)

Д_ф - фактическое число отработанных дней в месяце

Д _р - ко-во рабочих дней в месяце

Преимущество этой формы - простота в расчетах и определении объема выполненных работ. Недостаток - не заинтересовывает в повышении производительности труда и качестве работы.

Поэтому на АЭС применяется повременно- премиальная система, которая дополняет простую повременную оплату премированием за достигнутые в работе количественные и качественные показатели.

Зпп = Т^ч_ст × ( 1 + П/100 ) × Т , где

П - установленная премия в % к тарифной части зарплаты.

Премия выплачивается из фонда заработной платы на основании премиального положения, разрабатываемого на каждом предприятии. Премия стимулирует выполнение тех или иных показателей, на которые может оказывать влияние каждый работающий.

Сдельная форма оплаты устанавливает зависимость заработка от объема выпущенной продукции или оказанных услуг. Сдельная форма является основной в монтажных организациях и на предприятиях с высокой долей ручного труда, где необходимо поощрить главным образом количество выпускаемой продукции. На АЭС эта форма применяется при ремонте и монтаже.

Заработок при прямой сдельной системе определяется

Зсд = Р × V , где

Зсд - сдельный заработок,

Р - сдельная расценка за единицу работы,

V - объем выполненной работы

Сдельная расценка ( Р)определяется :

Р = Т^ч_ст × Н_вр , где

Т^ч_ст - часовая тарифная ставка рабочего данного разряда , коп.

Нвр - норма времени на выполнение единицы работ, час.

Сдельно-премиальная система оплаты труда представляет собой простую сдельную, дополненную премиями за определенные показатели (экономию материалов и энергии, качество продукции и т.п.). Заработок рабочего определяется

Зспр = Зсд + Пр , где

Зспр - заработок при сдельно-премиальной системе оплаты,

Зсд - заработок при прямой сдельной оплате,

Пр - размер премии по показателям премирования.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда продукция, выработанная в пределах нормы, оплачивается по основным расценкам, а продукция, выработанная сверх нормы - по повышенным расценкам.

Косвенно-сдельная форма оплаты используется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, крановщиков и др.), от которых зависит выработка основных рабочих.

Сдельная форма более сложна для организации, т.к. требует наличия нормативной базы расценок на все выполняемые виды работ и более трудоемкого планирования и учета. Достоинство ее в том, что она сильнее заинтересовывает в повышении индивидуальной производительности труда. Недостаток - в невозможности применения там, где сложно или невозможно определить объем работ; пренебрежение правилами техники безопасности, качеством продукции.

В зависимости от характера труда и способа учета его результатов каждая из рассмотренных систем может быть индивидуальной или бригадной (аккордной).На АЭС бригадная форма оплаты труда применяется в случае больших срочных ремонтов, когда нужно заинтересовать коллектив в быстром и качественном выполнении аккордного задания.

При бригадной системе оплаты учитываются результаты труда рабочих, совместно выполняющих работу. В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы осуществляется на основе единого сдельного наряда по конечным результатам работы. Общебригадная сдельная расценка определяется на основании действующих норм времени и тарифных ставок, соответствующих разрядности выполняемых работ. В этом случае общий заработок бригады равен общебригадной сдельной расценке на единицу продукции, умноженной на количество фактически изготовленной продукции.

Если рассчитанный сдельный заработок превышает тарифный заработок бригады, рассчитанный как сумму тарифных ставок на фактически отработанное время, то разница между ними называется сдельным приработком.

Сдельный приработок распределяется между членами бригады по формуле

ПР = Т^ч_ст × Т_ф × К _ту × К _р.пр. , где

ПР - приработок рабочего,

Т^ч_ст - часовая тарифная ставка рабочего, коп.

Т _ф - фактическое время, отработанное каждым членом бригады, час.

К_ту - коэффициент трудового участия,

К _{р пр}. - расчетный коэффициент сдельного приработка,

Расчетный коэффициент сдельного приработка определяется

К р пр. = Пб / å Т^ч_ст Т _ф К _ту , где

ПБ - приработок бригады,

å Т^ч_ст × Т_ф × К_ту - тарифный заработок бригады, скорректированный на К_ту

Кту может применяться по решению бригады и отражает количественную оценку реального вклада каждого рабочего в конечные результаты. Среднее значение Кту = 1. Снижение или увеличение его зависит от ряда показателей, утверждаемых администрацией по согласованию с профсоюзами. Это могут быть: трудовая активность, инициатива, освоение новой техники; и наоборот снижающие: невыполнение заданий, несвоевременная сдача, несоблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил техники безопасности и др.

Заработная плата ИТР и служащих устанавливается исходя из вилки окладов, соответствующей данной категории работника и зависит от отработанного времени.

З = О × Дф × (1+ Пр/ 100 ) / Др , где

З - заработок ИТР и служащих,

О - оклад в мес.

Дф, Др - фактическое и номинальное количество отработанных дней

в расчетном периоде,

Пр - установленная премия в % от оклада за выполнение премируемых показателей.

Заработок, определенный по любой из перечисленных систем, составляет основную заработную плату.

Кроме выплат по рассмотренным формам и системам оплаты труда, работникам может производиться и ряд других выплат: за работу в сверхурочное время, в ночные часы, праздничные дни, за выполнение государственных обязанностей, за совмещение профессий и расширение зон обслуживания, за руководство бригадой, за классность, персональные надбавки и др., предусмотренные как законодательством о труде, так и коллективными договорами и премиальными положениями на предприятии. Труд персонала на АЭС отличает круглосуточный, сменный режим работы, вредные условия труда для некоторых категорий персонала. Для компенсации этих факторов применяются надбавки за вечерние и ночные часы рабочих смен ( в 1.5-и 2-х кратном размере), доплаты за вредность ( от 4 до 24%), специальное питание на основании КЗОТа и коллективного договора предприятия. Эти выплаты сверх установленных норм составляют дополнительную заработную плату.

Выбор той или иной системы организации оплаты труда зависит от возможностей иметь объективный учет результатов труда и возможностей прямо влиять на производительность труда. Так, на электростанциях для эксплуатационного персонала применяется повременная форма оплаты, т.к. для энергоблока задается график нагрузки и персонал не может по своей инициативе путем увеличения нагрузки агрегатов увеличивать энерговыработку. А при выполнении ремонтных и монтажных работ применение сдельной формы оплаты труда целесообразно, т.к. она стимулирует высокую производительность в том числе личную и позволяет вести учет результатов труда.

Совершенствование систем оплаты труда лежит на пути преодоления уравнительного подхода и усиления индивидуализации оплаты. Это означает, что суммы заработка значительно дифференцируются в зависимости от степени выполнения тех трудовых показателей, которые может улучшить сам работник. При этом ему законодательно должна быть гарантирована минимальная зарплата на уровне оплаты за простой неквалифицированный труд.

РЕЗЮМЕ

1. Кадры - являются трудовым ресурсом любого предприятия. Их состав и структура на АЭС достаточно многообразны. Кадры можно оценить количественно и качественно. Количественной оценкой является явочный, списочный состав, среднесписочная численность. Качественной характеристикой - индивидуальная и общественная производительность труда. Показателями производительности труда на АЭС являются выработка электроэнергии на 1 работающего в натуральном и денежном выражении, штатный коэффициент (удельная численность), коэффициент обслуживания, трудоемкость и выработка при монтаже и ремонте.

2. Заработная плата как форма материального вознаграждения за труд организована на основе тарифной системы. Элементами этой системы являются тарифные сетки, тарифные ставки, схемы должностных окладов, тарифно-квалификационные справочники. Тарифная система является основой формирования и дифференциации размеров заработной платы.

3. Различают две основные формы заработной платы повременную и сдельную и несколько разновидностей систем, сочетающих черты обеих форм. На АЭС для эксплуатационного персонала применяется повременно - премиальная система, на ремонтных и монтажных работах в случаях больших и срочных заданий применяется аккордная система ( бригадный подряд). Заработная плата делится на основную ( тарифная часть) и дополнительную ( оплата сверх установленных норм за особые условия труда, трудовые успехи) .

4. Совершенствование систем оплаты труда предусматривает дальнейшую индивидуализацию оплаты труда при сохранении гарантированного минимума.

ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ

· кадры предприятия

· списочный, явочный состав, среднесписочная численность

· производительность труда

· выработка, трудоемкость, штатный коэффициент, коэффициент обслуживания

· тарифная система оплаты труда

· сдельная форма оплаты труда

· повременная форма оплаты труда

· основная и дополнительная заработная плата

5.5. ВОПРОСЫ И УЧЕБНЫЕ ЗАДАНИЯ.

1. Что такое непромышленный персонал, входит ли он в общую численность работников предприятия?

2. Как подразделяется персонал АЭС по сфере деятельности?

3. Как определяется среднесписочная численность работников?

4. Какие показатели производительности труда применяются на электростанции?

5. Какая система оплаты труда принята на АЭС и почему?

6. Что такое основная и дополнительная зарплата?

1. ЗАДАЧА. Определить показатели производительности труда на АЭС за отчетный период в разных измерителях, если известно, что установленная мощность АЭС 3000МВт, Киум составил 0,72, среднесписочная численность - 5400 чел., средний оптовый тариф за 1 кВт.час - 10коп.

Пример решения.

1) Определяем выработку на 1 работающего в натуральном и денежном выражении.

В = W / Rспис. = Nу * Киум * 8760 / Rспис.

В = 3000*0,72*8760 *10³/ 5400 = 3503*10³ КВт.час./чел.

В = 3503*10³ * 0.1 = 350*10³ грн./чел.

2) Определяем штатный коэффициент

n_шт = Rспис./ Nу

n_шт.= 5400 / 3000 = 1,8 чел./ МВт

3) Определяем коэффициент обслуживания К_обс. = 1/n _шт = 1/ 1,8 = 0,55

ЗАДАЧА. Рассчитать сдельный приработок и общий заработок бригады слесарей-наладчиков в составе 6 человек , если работая по единому сдельному наряду, бригада заработала 885,80 грн. при заработке по тарифным ставкам за фактически отработанное время 643,42грн. (графы 1-5 таблицы).Коэффициент трудового участия каждого члена бригады определен на совете бригады ( графа 6 таблицы).

Пример решения

1).Сдельный приработок бригады составил 885,80 - 643,42 = 242,38 гр.,

2) Коэффициент распределения приработка определяется

К р пр. = Пб / å Т^ч_ст Т _ф К _ту . где

Пб - приработок бригады,

å Т^ч_ст × Т_ф × К_ту - тарифный заработок бригады, скорректированный

на КТУ ( графа 7 таблицы.)

Кр.пр. = 242,38 / 653,65 = 0,3708.

3) Сдельный приработок распределяется между членами бригады по формуле ПР = Т^ч_ст × Т_ф × К _ту × К _р.пр. ( графа 8 таблицы)

4) Заработок каждого члена бригады рассчитывается по данным

таблицы ( графа 5 + графа 8)

Задачи для самостоятельного решения

№1. На электростанции, установленная мощность которой 1000 МВт, штатный коэффициент - 1 чел/Мвт, число часов использования установленной мощности 6000 час., проводится работа по автоматизации процессов управления. В результате численность эксплуатационного персонала снизилась на 102 человека, а численность в ЦТАИ увеличилась на 20 человек, число часов работы на установленной мощности увеличилось на 500 часов в год. Определить уровень и рост производительности труда в результате внедрения этого мероприятия в натуральном измерении и по коэффициенту обслуживания.

№2 На АЭС установленной мощностью 2000 МВт проведена комплексная автоматизация, позволившая снизить штатный коэффициент с 1,1 на 13%, а число часов использования увеличить на 100 и достичь 7500 ч. Определить уровень и рост производительности труда в результате мероприятия.

№3. Определить сдельную расценку на изоляцию трубопровода и месячный заработок рабочего, если норма времени на изоляцию 1 погонного метра трубопровода - 10 мин., часовая тарифная ставка рабочего третьего разряда - 85 коп., фактически за месяц рабочий изолирует 1250 погонных метров, премия установлена в размере 40% к заработку, начисленному по прямым сдельным расценкам.

№4.Часовая тарифная ставка сварщика 4 разряда- 98,5 коп. Определить заработок рабочего за месяц,если норма времени на сварку одного погонного метра трубопровода - 20 мин. За день рабочий сваривает 28 погонных метров, в месяце 23 рабочих дня. За каждый метр сверх плана по норме полагается прогрессивная оплата в размере: при перевыполнении плана от 101 до 110% -20% к расценке, от 110 до 120% - 40% к расценке, от 120% и выше - 60% к расценке.