Задачи и функции менеджера по управлению человеческими ресурсами

Специализацией и основой деятельности менеджера по управлению человеческим ресурсами выступают человеческие ресурсы организации, а в частности производительность их труда.

Профессиональный и грамотный менеджер по управлению человеческими ресурсами может активным образом оказывать влияние на уровень исполнительной дисциплины работников в организации и на философию управления отдельных руководителей. Именно в этом заключается специфическая возможность повышения производительности труда, та как она относительно опосредованно влияет на повышение доходов.

По оценкам специалистов в области управления в XXI в. роль менеджера по управлению человеческими ресурсами в организация постоянно возрастает. Во многом это объясняется усилением конкурентной борьбы, повышением значимости и роли производительности и качества, персонал сокращается, а новые технологии быстро распространяются.

На наш взгляд, для решения новых задач потребуется менеджер по управлению человеческими ресурсами, обладающий следующими качествами:

— высокой личной культурой;

— сильными профессиональными знаниями всех аспектов кадровой работы;

— хорошей практикой управления;

— стремлением к самосовершенствованию;

— творческим мышлением;

— достаточной теоретической базой.

Если организация действительно направлена на эффективное управление своим наиболее важным активом — человеческими ресурсами, то ей необходимо коренным образом пересмотреть функции и состав службы персонала, а также расширить ее полномочия и создать благоприятные условия для эффективной работы. Необходимо отметить, что для этого потребуется достаточно весомое вложение финансовых средств, но все затраты на службу управления человеческими ресурсами окупятся вместе с ростом прибыли организации.