Управление прямыми финансовыми показателями
Показатель | Действия финансового директора |
Эффективная ставка налогообложения | Использование налоговых режимов и юрисдикций с меньшей налоговой нагрузкой, работа с документальным оформлением не принимаемых для целей налогообложения расходов, четкое планирование и достижение намеченных планов |
Расходы на банковские комиссии к выручке | Постановка на периодической основе задач на снижение банковских тарифов, проведение переговоров с банками по снижению тарифов |
Средняя процентная ставка по привлекаемым заемным средствам | Постановка на периодической основе задач на снижение процентных ставок по привлекаемым заемным средствам, проведение переговоров с банками по снижению тарифов |
Оборачиваемость денежных средств | Контроль остатков на счете, скорости прохождения платежей, сокращение количества счетов и времени прохождения заявок на оплату, использование овердрафтов по счетам |
Доходность при размещении временно свободного остатка по расчетным счетам | Постановка на периодической основе задач на повышение процентных ставок по размещаемым свободным денежным средствам, экономически обоснованное размещение временно свободных денежных средств |
Курсовые разницы | Страхование валютных рисков, оптимизация валютной структуры кредитного портфеля |
Кредитная нагрузка на бизнес (долг/EBITDA) | Запрет на привлечение заемных средств, нарушающих утвержденное значение показателя долг/EBITDA |
В отношении таких КПЭ, как выручка, а также рентабельность по валовой, операционной и чистой прибыли финансовый директор может проверять, соблюдены ли нормативы по расходам и доходам в разрезе отдельных направлений и подразделений бизнеса. Если удастся выявить какие-либо нарушения, то о них сообщается менеджменту вместе с прогнозом негативных отклонений от бюджета. Также стоит информировать о несоответствии договоров и заявок на оплату утвержденным нормативам.
Что касается отдачи чистой прибыли на инвестиции, для ее контроля, конечно, потребуется проводить постоянный мониторинг показателей оборачиваемости, а также отслеживать эффективность капитальных вложений, рентабельность бизнеса. Контроль над оборачиваемостью товарных запасов подразумевает проверку выполнения планов продаж, закупок (при помощи механизма согласования договоров и заявок на оплату).
В отношении уровня дебиторской задолженности для контроля оборачиваемость в пределах нормы важно еженедельно контролировать работу по сбору долгов, проводимую коммерческим отделом.
Проверка соответствия условий заключаемых договоров кредитной политике компании. Способы воздействия – пересмотр кредитных лимитов, запрет отгрузок в долг, изменение отсрочки платежа и размера предоставляемых скидок (по согласованию с коммерческим отделом).
Дата добавления: 2015-04-19; просмотров: 847;