Схема № 4 Линейно-функциональная структура управления

Дивизиональная структура отно­сится к практике корпоративного управления, когда управляемая организация относится к разряду крупных и крупнейших по мас­штабу производства, численности работающих, а также характери­зуется разнообразием выпускаемой продукции, большой емкостью рынков ее сбыта. Основой формирования структуры данного типа является выделение в составе организации практически самосто­ятельных производственных отделений — «дивизионов» (по про­дуктам, регионам или рынкам сбыта) и предоставление им опера­тивно-хозяйственной самостоятельности.