Доходы компании

В местном сегменте сети, а именно г. Атырау проживает и работает около 135000 человек. Если считать, что в среднем по Казахстану каждый 20-тый является абонентом CDMA, планируется иметь в среднем 5000 абонентов.

С учетом удаленности региона от цента предположим, что в 1-й год будет 2000 абонентов, во 2-й год 3000 и в третий 5000 абонентов. Доходы компании состоят из ежемесячной абонентской платы и эфирного времени абонентов. С абонентов Huawei взимается ежемесячная абонентская плата С_абон ⁼ 1806 тг. Стоимость использования радиоинтерфейса – 25 тг. за минуту исходящего звонка.

Учтем, что по статистике каждый пользователь в сутки разговаривает по телефону около 5-ти минут. Расчет проводим без учета инфляции и прочих потерь.

Итак, в первый год работы сети число клиентов невелико -2000, из них 150 – предоплаченные абоненты Huawei.

Доход от абонентской платы равен:

тг. в месяц.

Годовой доход от абонентской платы будет равен:

тг. в год.

Доход от трафика равен:

тг. в год.

При таких условиях общий доход от эксплуатации сегмента сети в год составит:

тг.

Во-второй год работы сети рассчитывается довести число абонентов до 250 абонентов, тогда годовой доход от абонентской платы останется прежним.

Доход от трафика равен:

тг. в год.

При таких условиях общий доход от эксплуатации сегмента сети за второй год составит:

тг.

В дальнейшем для увеличения числа абонентов можно снизить абонентскую плату до С_абон = 1500 тг., провести акцию бонусов (1 час эфирного времени бесплатно), снизить стоимость минуты радиоинтерфейса до 20 тг. Предположим, что за третий год прибавилось еще 50 абонентов. Тогда доход за третий год составит:

тг,

тг,

тг,

тг.

Предположим, что за четвертый год тенденция останется прежней и число абонентов увеличится до 350.

Тогда:

тг,

тг,

тг,

Доходы компании от внедрения нового сегмента сети на таможенном посту приведены в таблице (5.5).

Таблица 5.5 – Доходы компании от внедрения нового сегмента сети

г. Атырау