Понятие новизны, фазы и стадии цикла обновления
Как известно, рынок – это саморегулирующая экономическая система, устанавливающая определенные взаимоотношения между потребителем и производителем и стимулирующая развитие производства по его количественным и качественным параметрам. В условиях рынка источником прибыли может стать не только изменение цен или экономия затрат, но и своевременное обновление продукции.
В основе процесса планирования разработки новой технологии (продукции) лежит концепция жизненного цикла изделия, основные положения которой изложены в разделе 9 настоящего пособия. Здесь лишь изобразим совмещение кривых, характеризующих фазы жизненного цикла и цикла обновления продукции.
Как следует из рассмотрения данного рисунка, фаза создания и обновления начинается хронологически задолго до стадии, характеризующей насыщение товара на рынке. Момент начала фазы создания нового продукта является в каждом отдельном случае, по существу, результатом решения оптимизационной задачи, поскольку его опережение или запаздывание может привести к неоправданным затратам.
Прежде чем рассматривать методы освоения новой продукции, введем основные понятия, характеризующие свойства новизны.
В современной литературе существует два подхода: одни авторы считают, что нововведение – это результат, другие – процесс. В целях упорядочения терминологии мы будем пользоваться следующим представлением «нововведение и инновационный процесс – это объект внедрения (новая продукция, идея, технология и т.д.) и процесс внедрения новшества в сферу его применения».
В зависимости от места применения различают три группы нововведений:
- продуктовые – новая продукция, используемая в сфере производства или в сфере потребления;
- технологические – новые технологии (способы) производства выпускаемой продукции;
- организационно-управленческие – новые методы организации работ и управления производством.
Известный отечественный исследователь в области организации промышленного производства профессор А. Проскуряков все процессы, связанные с зарождением,
подготовкой и выпуском новой продукции объединил в систематически повторяющийся цикл создания и освоения новой техники – СОНТ; цикл СОНТ
совместно с фазой потребления новой продукции представляет содержание
инновационного процесса. Инновация – это осуществление и использование
нововведения. Основные фазы и стадии инновационного процесса для наглядности представлены на рис.
Инновационный процесс включает следующие фазы:
- фаза «наука» - фундаментальные исследования, разработка теоретического подхода к решению поставленной проблемы
- фаза «исследование» - прикладные теоретические исследования, экспериментальные исследования, включающие физическое и математическое имитационное моделирование
- фаза «разработка» - определение технических характеристик изделия проектирование изделия, включая макетный образец, изготовление опытного образца, испытание, доводка и освоение серийного производства
- фаза «производство» - подготовка и запуск серийного производства, организация управления производством, необходимая ликвидация устаревшего и создание вместо него нового оборудования
- фаза «потребление» - поставка потребителю продукции (при необходимости – монтаж, установка в эксплуатацию, сервисное обслуживание), предоставление услуг и обеспечение безаварийной работы продукции.
По степени сложности инновации делятся на:
- радикальные или базовые (принципиально новые изделия, технологии, методы организации и управления);
- комбинаторные (использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов); - модифицирующие (улучшение некоторых свойств изделия).
В зависимости от степени новизны различаются и методы исследования проблемы инноваций, основные из которых иллюстрируются рис.
Развертывание нового изделия требует частичного или полного обновления технологических процессов в зависимости от уровня новизны созданной продукции.
Новизна – это совокупность свойств, характеризующих радикальность изменений объекта и дающая ему право называться новым.
Новизна бывает: производственной, рыночной, стоимостной, абсолютной, относительной, частной, условной.
С точки зрения функционирования предприятия, включая функцию обновления выпускаемой продукции, инновация продукции является определяющей и естественно приводит к совершенствованию технологии, подготовки рабочей силы и организационно-управленческого аппарата. Технологические нововведения в процессе обновления продукции появляются либо в результате единого инновационного процесса «НИОКР – технология» (см. рис. 19), либо как продукт самостоятельных технологических исследований.
Необходимо заметить, что при создании новой технологии обычно участвует небольшая группа специалистов. В производстве же объем специалистов существенно расширяется, что приводит к нарушению достигнутого предприятием относительного экономического равновесия и установившихся производственных связей. Вполне естественно, что восстановление равновесия производственных отношений и связей на более высоком технологическом уровне требует больших инвестиций и перестройки организационно-управленческих функций. Развитие каждой базовой технологии характеризуются, как правило, S-образной логистической кривой, см. рис. 21.
Наклон кривой и переломные точки развития в каждый период времени отражают эффективность технологии и степень использования технологического потенциала. По мере приближения к пределу дальнейшее совершенствование данной технологии экономически нецелесообразно. Знание пределов разработанной технологии позволяет избежать неоправданных затрат и своевременно подготовиться к новому технологическому процессу (решению). При переходе к новой технологии между ней и базовой происходит, так называемый технологический разрыв (см. рис. 21). Это самый сложный процесс для предприятия, появляющийся нечасто и по мере объективной необходимости, но влекущий за собой серьезную реорганизацию производства. В связи, с чем каждое предприятие разрабатывает собственную стратегию перехода к новой технологии. К примеру, фирма «IBM» выработала четкую процедуру реагирования на достижение технологического предела. Исследовательское подразделение фирмы осуществляет два альтернативных проекта. Один из них – базовый, направлен на выяснение пределов совершенствования существующей технологии – кремниевых интегральных схем уменьшающихся размеров. Второй проект ориентирован на технологию сверхпроводимости или технологию арсенида галлия.
Дата добавления: 2015-02-23; просмотров: 1101;