Достоинства и недостатки структуры. 1. Линейная организационная структурауправления характеризуется тем, что во главе каждого звена любого уровня находится руководитель-единоначальник
1. Линейная организационная структурауправления характеризуется тем, что во главе каждого звена любого уровня находится руководитель-единоначальник, который осуществляет все функции управления и подчиняется по всем вопросам вышестоящему начальнику. В результате складывается соподчиненность руководителей всех уровней по вертикали, которые осуществляют административное и функциональное управление одновременно (рис. 2).
|
| Начальник цеха | ||||
| Старший мастер | ||||
| Мастер участка | Мастер участка | |||
Рис. 2
2. Преимущества и недостатки линейной организационной структуры можно свести к следующим
Достоинства:простота построения; получение непротиворечивых заданий; полная персональная ответственность за результаты работы; быстрота реакции на прямые указания. Недостатки:эффективна только для малых предприятий; сложность координации процессов управления (волокита); необходимость широты знаний и опыта руководителя в ущерб специальным знаниям по отдельным функциям; перегрузка менеджеров верхнего уровня
Дата добавления: 2015-02-19; просмотров: 587;