Состав работ технологической подготовки производства

В процессе технологической подготовки производства создается технолологическая документация, в соответствии с которой осуществ­ляются изготовление изделий в цехах основного производства и дру­гой технологической оснастки в цехах вспомогательного производ­ства, а также оперативное управление производственным процессом. По каждому технологическому процессу на все операции разраба­тываются нормы времени, нормативы расхода материалов и энерге­тических ресурсов. Эту работу выполняет бюро нормативов ОГТ. Технологи устанавливают "узкие" места, "ведущие группы оборудо­вания" и согласно специальной методике рассчитывают производ­ственную мощность предприятия и цехов. Другие подразделения ОГТ выполняют следующие функции:

• запрашивают в отделе материально-технического снабжения (ОМТС) готовность к поставке материалов;

• планируют изготовление и создание заделов;

• разрабатывают графики технологической подготовки произ­водства по цехам предприятия;

• осуществляют экономическую оценку и выбор технологических процессов;

• составляют графики ввода оборудования в эксплуатацию;

• составляют карты раскроя для расчета материальных нормати­вов;

• ведут учет, хранение, осуществляют размножение и выдачу тех­нологической документации.

В заключение отметим, что современная техника позволяет изго­товлять одну и ту же продукцию различными способами. При выборе оптимального варианта технологического процесса рассчитывают эко­номический эффект по приведенным затратам и сравнивают с заменяе­мой технологией. При этом в качестве оценки используют две группы показателей — технологическую себестоимость и капитальные вложе­ния, необходимые для приобретения оборудования, оснастки, затраты на НИОКР, технологическую подготовку производства и др.

Сравнив по разным технологиям технологическую себестоимость и капитальные затраты, выбирают оптимальный вариант технологичес­кого процесса и определяют критический уровень производственной программы предприятия (точку безубыточности).