Дальнейшее объяснение правил и содержания игры

В начальной части семинара Вы объяснили лишь базовые правила игры, которые позволяют участникам в принципе понять, что от них требуется. После этого они начинают решать очерченный Вами круг управленческих задач по производству и реализации продукции, постепенно входя «во вкус» игры. Мы называем совокупность соответствующих управленческих решений (включая как неизбежность получение банковских кредитов) минимальным контуром управления.

До конца первого года игры Вы больше «не беспокоите» участников новыми правилами, давая им возможность освоить указанные функции управления. Добейтесь того, чтобы команды надежно уяснили маркетинговую идеологию управления, т.е., прежде всего, анализировали бы соотношение спроса и предложения и свою рыночную позицию, а уже на этой основе осознано изменяли цену, неценовые факторы спроса, объем производства и уровень запаса сырья.

Серьезную остановку надо сделать в январе 2012 г. (13-м месяце игры), когда возникает возможность выплаты годовых дивидендов. Здесь требуется изложить следующий круг финансовых вопросов (в скобках указаны пункты пособия, где можно найти соответствующий материал):

• правила игры, связанные с выплатой дивидендов (п. 2.11);
• механизм формирования рыночной цены акции (п. 1.1.7);
• правила игры, связанные с выпуском и выкупом собственных акций (п. 2.12);
• инвестиционная политика предприятия (п. 9.5.2);
• источники финансирования долгосрочных инвестиций (п. 9.4.2);
• взаимосвязь дивидендной и эмиссионной политики (п.п. 2.11, 2.12).

Главная цель этого выступления – погрузить участников в проблематику финансового менеджмента, после чего у них должно появиться качественно новое понимание стоящих перед ними задач.

Где-то в середине второго года требуется объяснить правила игры, связанные с остальными решениями, которые могут принимать команды:

• покупкой и продажей акций других организаций (п.п. 2.13, 2.14);
• открытием и закрытием депозитов (п. 2.10).
• списанием оборудования (п. 2.7);
• продажей сырья (п. 2.8).

В частности, обратите внимание на важную процедуру замены оборудования (пп. 4 п. 2.7).