Преобразовать критерии толерантности в матрицу
Матрица должна четко показывать, какие блоки можно опустить, а какие нельзя игнорировать. К примеру, пересечение вероятного риска (ранг 3 по вероятности) с катастрофическим (ранг 4 по последствиям) не может быть проигнорировано ни в каком бизнесе, учитывая те описания, которые были представлены выше. Данный блок четко указывает на то, что этого риска следует избегать, чего не скажешь о блоке, который находится на пересечении незначительного риска (ранг 1 по последствиям) и определенного (ранг 2 по вероятности), и который можно решить простым изменением организационной политики (рис.4.14).
Рис 4.14. Определение точек толерантности в матрице
Матрицы рисков стоят того, чтобы их составляли и понимали; тем не менее, необходимо соблюдать осторожность при назначении значений, и следует позаботиться о том, чтобы не переоценить и в то же время не забыть придать «защитный слой», включающий в себя активные мероприятия, при выполнений которых уровень риска спадает. Как и при всех усилиях, связанных с планированием или управлением рисками, планировщику и аналитику рисков рекомендуется принять более консервативную точку зрения при разработке. Те, кто принимает решения, должны использовать данный инструмент при составлении политики и включить часть бюджета на разрешение не только постоянных рисков, но и быть готовыми к потенциальным катастрофическим рискам [15].
Контрольные вопросы:
1. Охарактеризуйте методы построения деревьев событий и деревьев отказов.
2. Дайте характеристику диаграммы «причин-последствий».
3. В чем заключаются особенности метода анализа критичности?
4. Дайте характеристику сценарного анализа.
5. Какими методами можно оценить величину вероятности события?
6. Опишите основные подходы к оценке ущерба.
7. Какие 4 стадии можно выделить в процессе причинения техногенного ущерба? Для каких целей может быть построена модель на каждом из этапов?
8. Перечислите виды ущерба. Чем прямой ущерб отличается от косвенного?
9. В какой форме может быть выражен ущерб?
10. Охарактеризуйте методы оценки ущерба.
11. Каким образом рассчитывается величина риска?
12. Что понимается под субъективной вероятностью?
13. Дайте характеристику метода аналогий. В каких случаях он используется как метод расчета риска?
14. Что понимается под «картой рисков»?
15. Дайте характеристику «матрицы рисков»
16. Ранжирование рисков.
17. Какие две основных категории методов существует для оценки степени риска?
18. На основе каких данных рассчитывается частота, с которой происходят некоторые события, при использовании объективного метода определения вероятности?
19. Как в вероятностном анализе рисков называются возможные события, которые возникают в случае реализации альтернативы в определенном состоянии среды?
20. Какие три типа моделей выделяют в теории принятия решений относительно неопределенностей и рисков?
21. На основании каких критериев может быть сделан выбор альтернативы инвестирования в случае, если имеет место неопределенность?
22. Какова максимально допустимая разница между оценками двух экспертов при их анализе на противоречивость?
23. Какими факторами может определяться выбор решения риск-менеджера относительно установления границы между приемлемым и неприемлемым рисками?
24. Как называется уровень риска, задаваемый значением вероятности, определяющей рисковый капитал?
25. Какие параметры отражаются по вертикальной и горизонтальной осям карты рисков?
26. На каком этапе составления матрицы рисков следует устанавливать уровни толерантности или приемлемости рисков?
27. Исходя из каких факторов выбирается метод анализа риска?
28. Каким ключевым свойством обладает последовательный переход от одного события к другому в «дереве событий»?
29. В каких случаях применим, и в каких неприменим метод анализа рисков с помощью построения деревьев событий?
30. К какому типу аналитических методов относится метод анализа рисков с использованием «дерева отказов» - к индуктивным или к дедуктивным?
31. Как называются два основных логических оператора, применяемые при построении «дерева отказов»?
32. В чем заключаются основные преимущества анализа рисков с использованием дерева отказов?
33. Комбинация каких двух методов анализа рисков используется при построении диаграммы «причины-последствия»?
34. На каком методе групповой работы основан аналитический метод «что произойдет, если»?
35. Как называется систематический подход к анализу рисков, основанный на использовании стандартов безопасности и опыта специалистов?
36. По каким категориям критичности могут быть классифицированы отказы при проведении анализа видов, последствий и критичности отказов?
37. Какие три вида сценариев обычно разрабатываются при проведении сценарного анализа?
38. С чего обычно начинается проведение сценарного анализа?
39. Какие методы оценки вероятности риска употребляются чаще всего?
Список использованной литературы
1. Беляев Г.Н. «Методы оценки ущерба от техногенных чрезвычайных ситуаций» / Известия Томского политехнического университета. 2008. Т. 312. № 5
2. Временная методика определения предотвращенного экологического ущерба, 1999г.
3. ГОСТ Р 51901.10- 2009 (ISO/TS 16732:2005) «Процедуры управления пожарным риском на предприятии».
4. Единая межведомственная методика оценки ущерба от чрезвычайных ситуаций техногенного, природного и террористического характера, разработанной ФГУ ВНИИ ГОЧС в 2004 году.
5. Елохин А.Н. Анализ и управление риском: Теория и практика.– М.: Лукойл, 2000. – 185 с.
6. Лаева Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации"/ Менеджмент в России и за рубежом" №2, 2006.
7. Муравьева Е.В.,Романовский В.Л. Прикладная техносферная рискология. Экологические аспекты.- Казань, 2007.
8. РД 03-418-01 «Методические указания по проведению анализа риска опасных производственных объектов», 2002
9. Системный анализ и моделирование опасных процессов в техносфере: Учеб. Пособие для студ. высш. учеб. заведений/ Петр Григорьевич Белов.- М.: Издательский центр <Академия>, 2003. - 512 с.
10. Стояновa Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика /Издательство: Перспектива,2003
11. Холина В.Н. Основы экономики природопользования: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2005. – 672 с.
12. Хохлов Н.В. Управление риском: учеб. пособие для вузов./ М., ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с.
13. http://www.top-audit.ru/content/view/333/155/
14. Иерархия рисков: от редких до определенных, от незначительных до катастрофичных http://www.pmtoday.ru/project=management/risks/ranking-risks.html
15. Создание карты рисков http://polisre.kz/91-sozdanie-karty-riskov.html
16. Грищенко Н.Б. Основы страховой деятельности: Учебное пособие. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2001. 274 с.
Дата добавления: 2015-01-24; просмотров: 994;