Определить последствия и вероятности

Типичная матрица рисков представлена сеткой размером 4х4. По вертикальной оси расположены критерии вероятности (редкие, маловероятные, возможные, очень вероятные, определенные), а по горизонтальной оси - критерии последствий (незначительные, минимальные, критичные, катастрофические) (рис.4.13) [15].

Рисунок 4.13 Пример матрицы рисков

Последствия рисков, как это показано в сетке, используют слова в качестве описания и ранжируются согласно суровости: незначительные, минимальные, критичные, катастрофические. Незначительные риски меньше всего вредят проекту и потому их ранг минимален. Катастрофический риск - это тот, который будет иметь наибольшее значение в ранжировании по суровости. Толерантность определяется путем определения материальных значений для каждого параметра суровости, а также по некоторым качественным характеристикам описываемых последствий. К примеру, незначительные риски - это те, которые подразумевают затраты в 2,000 - 10,000 USD и могут незначительно повлиять на сотрудников, не нарушают каких-либо законов или обладают минимальным влиянием на окружающую среду. Они получат ранг 1 в матрице. Катастрофические риски - это те, которые подразумевают потери в 1 миллион долларов, могут привести к смерти или инвалидности, привести к невосполнимому вреду окружающей среды или полному закрытию бизнеса. Такой риск будет иметь значение ранга 4 в матрице (табл.4.9).

Таблица 4.9.