Информационные задачи закупочной логистики
Определение потребности в материальных ресурсах
При решении этой задачи выявляются потребители МР внутри предприятия, производится расчет потребностей в МР, устанавливаются требования к весу, размеру, сервису и другим параметрам поставок. Существуют следующие основные подходы к определению потребности в МР и объема закупок МР:
1) заказ на основе предыдущего опыта в расходовании аналогичных материалов в прошлом;
2) эвристический, интуитивный метод позволяет оценить потребность на основе опыта работников, полученного в предыдущей работе;
3) заказ на основе спрогнозированного спроса. Используется при независимом типе спроса. Могут использоваться различные методы и модели прогнозирования: регрессионные модели, методысглаживания, разнообразные модели временных рядов и др;
4) MRP – планирование потребности в материалах, используемое при зависимом типе спроса (см. п.7.5.2 [2]).
Все рассмотренные методы определения количества, сроков и периодичности закупок имеют свои достоинства и недостатки с точки зрения точности, затрат времени, стоимости услуг или определения потребностей МР. Их выбор зависит от: профиля фирмы; возможностей заказчика; типа изделий; наличия и вида складов; системы управления и контроля состояния запасов.
Дата добавления: 2014-11-30; просмотров: 786;