Методика ПАТТЕРН.

Первой методикой системного анализа, в которой были определены порядок , методы формирования и оценки приоритетов элементов структур целей (названных в методике “деревьями целей”), была методика РАТТЕRN. Английское pattern –а) шаблон, б) прицел. Аббревиатура английского: Planning Assistance Through Technical Evaluаtion from Relevans Number (помощь планированию посредством относительных показателей технической оценки).

Инициатором создания методики стал Дэвис, вице-президент фирмы “Хонниуэлл” корпорации RAND, одной из так называемых “думающих”, бесприбыльных корпораций, занимающихся разработкой военных доктрин, рекомендаций по выбору проектов новых систем оружия, исследованием военного и научного потенциала “противника”, рынков сбыта оружия и тому подобными проблемами анализа и прогнозирования развития военного потенциала США.

Назначением , конечной целью создания системы ПАТТЕРН была подготовка и реализация планов обеспечения военного превосходства США над всем миром. Перед разработчиками методики ПАТТЕРН была поставлена задача – связать воедино военные и научные планы правительства США.

Принципиальная структура методики ПАТТЕРН может быть представлена так:

На рисунке представлена блок-схема, приводившаяся в первых публикациях методики. Однако, в принципе, в методике можно выделить два основных этапа, рассмотренных выше:

1) формирование варианта (вариантов) “дерева целей”;

2) оценка составляющих структуры с использованием трех групп критериев оценки: относительной важности, взаимной полезности, состояния и сроков разработки.

В качестве основы для формирования и оценки “дерева целей” разрабатывались “сценарий ” и прогноз развития науки и техники. Эти подэтапы можно считать составляющими первого из названных обобщенных этапов.

Пример варианта “дерева целей”, построенных при выполнении одного из проектов ПАТТЕРН: