Количественные методы обоснования рациональных решений.
Количественные методы основаны на использовании экономико-математических моделей (ЭММ). Для использования ЭММ в планировании необходимо экономический объект или процесс записать с помощью математических зависимостей (уравнений, неравенств и т.п.). Этот процесс называется составлением модели.
По форме представления модели могут подразделяться на:
• графические, представляющие собой графическую имитацию планируемого объекта или процесса;
• числовые, записанные в виде формул;
• логические, записанные в виде логических выражений, например блок-схем;
• табличные, записанные в виде таблиц, например бухгалтерский баланс.
С точки зрения отражения временных интервалов модели могут делиться на:
• динамические, отражающие свойства объекта планирования
изменять свои параметры во времени;
• статистические, не отражающие вышеуказанные свойства.
Во внутрифирменном планировании наиболее широкое применение нашли следующие экономико-математические методы:
• теории вероятности и математической статистики;
• математического программирования;
• имитации;
• оценки и пересмотра планов (ПЕРТ).
РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Тема 2.1. Методология стратегического планирования на предприятии
Сущность и функции стратегического планирования.
2. Основные компоненты стратегического планирования.
Дата добавления: 2015-01-02; просмотров: 584;