Основы управления предприятием

Внешняя и внутренняя среда предприятия.

К внешней среде предприятия можно отнести организации, связанные с ним производственной деятельностью: заказчиков (потребителей), поставщиков, акционеров, конкурентов, государственные органы и др. К внешней среде относят экономические, политические, социальные, физико-географические факторы и условия, воздействующие на деятельность организации.

Внутренние факторы являются определяющими в функционировании и развитии организации. Основными переменными внутренней среды организации являются: цели, задачи, структура, трудовые ресурсы, технология, организационная культура. Цели организации – это конечные состояния к которым стремится организация (желаемый результат). Наиболее распространенные цели: максимизация прибыли, увеличение своей доли на рынке, увеличение производительности, повышение качества продукции. Технология – это сочетание оборудования, инструментов, технологических знаний необходимых для производства продукции. Люди – это наиболее значимый элемент внутренней среды организации. Уровень квалификации работников, их отношение к труду определяют достижение целей организации. Все внутренние элементы организации взаимосвязаны.








Дата добавления: 2014-12-27; просмотров: 906;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.003 сек.