ХАРАКТЕРИСТИКА РОБІТ ЗА ПРОЕКТОМ ОРГАНІЗАЦІЇ КОМП’ЮТЕРНОГО ЦЕНТРУ
| Код роботи | Назва (зміст) роботи | Безпосередньо попередня робота | Тривалість роботи, тижнів |
| Добір і підготовка операторів | – | ||
| Добір і підготовка програмістів | – | ||
| Добір і підготовка системних аналітиків | – | ||
| Підготовка приміщення | – | ||
| Розміщення замовлення | – | ||
| Доставка і монтаж устаткування | 821; 822 | ||
| Розробка програмного забезпечення | 811; 812; 813 | ||
| Тестування програмного забезпечення | 823; 831 | ||
| Усього |
2-й крок. Графічна побудова сіткового графіка.
Якщо виходити з таблиці, то на виконання проекту потрібно 52 тижні. Проте ми бачимо, що деякі роботи (наприклад 811, 812, 813) виконуються водночас, тобто паралельно. То скільки ж потрібно часу для виконання усього проекту? Поки що неможливо відповісти на це запитання. Треба накреслити сітковий графік із зображенням робіт і логічних зв’язків між ними (рис. 6.3).
Рис. 6.3. Сітковий графік проекту
Розміщення на графіку умовних позначок може бути різним у різних програмах, проте завжди наводиться так званий ключ, який визначає місця параметрів. Наводимо ключ для нашого прикладу (рис. 6.4).
| Ранній початок ES | Тривалість роботи t | Раннє завершення EF |
| Код і назва роботи | ||
| Пізній початок LS | Запас часу F | Пізнє завершення LF |
Рис. 6.4. Розміщення параметрів сіткового графіка («ключ»)
Таким чином, результатом другого кроку є сітковий графік з означенням робіт і логічних зв’язків між ними.
Дата добавления: 2014-12-24; просмотров: 1069;