Инновационного процесса

Календарное планирование комплексов работ на предпроизводственных этапах инновационного процесса включает в себя:

1. установление объемов и рациональной последовательности выполнения работ;

2. определение длительности отдельных этапов и работ, согласование их по времени;

3. определение общей длительности комплекса работ и обеспечение завершения его в директивные сроки;

4. определение потребных для выполнения плана ресурсов (денежных, материальных, трудовых), обеспечение их рационального использования;

5. построение план-графика выполнения работ, определение сроков выполнения работ;

6. распределение работ между исполнителями (закрепление функций);

7. определение методов организации работ и обеспечение оперативного контроля и управления ходом работ;

Нормативный метод планирования

Основой планирования является нормативно-справочная база (НСБ), включающая объемные, трудовые, стоимостные нормативы, которые разрабатываются на какую-либо принятую единицу измерения (изделие, деталь, лист определенного формата и т.п.).

Расчет длительности работы (этапа, стадии) на основе установленной трудоемкости:

где: Q – объем работы в натуральном выражении; tн – норма трудоемкости (длительности) на единицу объема работы [нормо-ч]; кдв – коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени на согласование, утверждение, внесение изменений в техническую документацию и другие работы, не предусмотренные нормативами (кдв=1,1 ÷ 1,5); Р – количество работников, одновременно выполняющих данную работу; Тсм – продолжительность рабочего дня [ч]; квн – коэффициент выполнения норм; f – коэффициент перевода рабочих дней в календарные.

план-график подготовки производства

Виды работ

Общая труд-ть нормо-ч

Отв. испол.

март

апрель

май

июнь

июль

август

Разработка ТЗ

отд.1

Разработка кинематических схем

отд.5

Разработка общих видов

отд.8

Технико-экономические расчеты

отд.10

Прочностные расчеты

отд.12

Спецификации материалов и полуфабрикатов

отд.22

…………………

Основы сетевого планирования

Система сетевого планирования (СПУ) – это комплекс графических и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, обеспечивающих моделирование, анализ, динамическую перестройку плана сложных проектов.

Основным плановым документом в системе СПУ является сетевой график, представляющий собой информационно-аналитическую модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечного результата.