Тренировочные задания

Задача 7.1.Рассчитайте долю затрат каждой команды в затратах ФПГ и долю каждой команды и совокупной чистой прибыли ФПГ, если затраты всей ФПГ составляют 10 338 тыс. руб., а чистая прибыль ФПГ - 1522 тыс. руб. Данные приведены в таблице.

Задача 7.2.Рассчитайте показатель взаимодействия. Данные представлены в таблице.

Интегральная эффективность технологической цепочки равна 0,6.

Задача 7.3.Эффективно ли функционирование предприятий в качестве технологической цепочки? Данные представлены в таблице.

Задача 7.4.Рассчитайте эффективность всей ФПГ. Данные представлены в таблице.

Чистая прибыль, полученная управляющей компанией ФПГ при размещении свободных денежных средств, составляет 310 млн. руб., валовые актива ФПГ - 1380 млн. руб.. затраты на содержание управленческого аппарата ФПГ - 530 млн. руб.

Тестовые задания

1. Бесприбыльные (некоммерческие) организации занимаются исследовательской деятельностью, касающейся общественных и административных функций. К какому сектору науки (деятельности) их следует отнести?

1.1. К государственному.

1.2. К предпринимательскому.

1.3. К частному бесприбыльному.

2. Инновационное предприятие - это:

2.1. Организация, в рамках которой право принимать решения распределяется вплоть ло нижестоящих управленческих структур.

2.2. Разновидность организации, достигающей целей своего функционирования посредством инноваций.

2.3. Тип организационной структуры, построенной в соответствии с вилами работ, выполняемыми отдельными подразделениями.

2.4. Самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях получения прибыли.

2.5. Форма сотрудничества с партнерами.

2.6. Верны все вышеперечисленные варианты.

2.7. Правильною ответа нет.

2.8. Верны варианты 2.1 и 2.5.

3. Инноваторы-лидеры - это инновационные организации:

3.1. Являющиеся инициаторами инноваций.

3.2. Направленные на создание конкретного нового продукта.

3.3. Создающие инновации на основе нового способа применения ранее сделанных открытий и изобретений.

4. Инновационные предприятия называются венчурными, потому что:

4.1. Организуются для осуществления вновь начинаемого инновационного проекта.

4.2. Являются высокорискованными.

5. Возникновение и развитие интегрированных систем управления процессом инновации:

5.1. Усилило влияние рыночных факторов на стратегические позиции фирмы.

5.2. Превратило разработку и внедрение нововведений в непрерывный управленческий процесс.

5.3. Расширило географические рамки деятельности организации.

6. Приобретение действующей фирмы, специализированной на осуществлении некоторого инновационного проекта, рассматривается с точки зрения инвестора в качестве способа начать его венчурное инновационное предприятие, потому что вместе с приобретением фирмы инвестору передаются:

6.1. Права на ее новую технологию.

6.2. Права по заключенным фирмой контрактам.

6.3. Ранее принятые на себя обязательства фирмы.

6.4. Верны все три первых ответа.

6.5. Необходимость несения затрат по дальнейшим капиталовложениям в продвижение новой технологии.

6.6. Перспективы на получение доходов фирмы от коммерческой реализации технологии.

6.7. Верны все ответы.

7. В 80-е годы XX в. бурное развитие НТП обусловило переход к новой системе управления, предполагающей:

7.1. Цикл «научные исследования - производство - сбыт» как линейный процесс.

7.2. Выделение управления инновационным процессом в самостоятельный объект управления.

7.3. Горизонтальные связи между подразделениями НИОКР, производством и сбытом.

7.4. Верны первый и второй ответы.

7.5. Верны второй и третий ответы.

8. Финансово-промышленная группа - это:

8.1. Добровольное объединение независимых промышленных предприятий, научных, проектных и других организаций с целью повышения эффективности любого вида деятельности на основе коллективного предпринимательства.

8.2. Организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации, связанные между собой единым технологическим циклом для повышения конкурентоспособности товаров и услуг.

8.3. Организационная структура, позволяющая создавать новые поколения техники и технологии на основе союза предприятий из разных отраслей.

9. В качестве отличительной черты холдингов можно выделить:

9.1. Управляющую компанию, которая стоит во главе холдинга, формирует технологическую цепочку, определяет состав участников.

9.2. Ответственность участников за результаты деятельности лишь тем имуществом, которое ими добровольно передано в коллективное пользование.

9.3. Хозяйственная несамостоятельность дочерних компаний.

9.4. Чрезмерное внимание государственных структур.

10. Транснациональная корпорация характеризуется:

10.1. Высоким уровнем концентрации производства и дифференциации выпускаемой продукции.

10.2. Глубоко специализированным производством.

10.3. Достижением оптимальных транспортных расходов по реализации продукции.

10.4. Все ответы верны.

10.5. Верны первый и второй ответы.

11. Для какой формы объединения организаций характерно разделение финансового риска между участниками при разработке и освоении радикальной новой продукции:

11.1. Для корпорации.

11.2. Для стратегического альянса.

11.3. Для холдинга.

11.4. Для консорциума.

12. Успех малых предприятий в инновационной сфере объясняется следующими причинами:

12.1. Экономия на масштабах производства.

12.2. Узкая предметная специализация.

12.3. Возможность привлечения высококвалифицированных технических специалистов!.

12.4. Все ответы верны.

12.5. Верны ответы 12.1 и 12.2.

12.6. Верного ответа нет.

13. Венчурные инновационные предприятия могут организовываться путем:

13.1. Покупки по осваиваемому нововведению франшизы.

13.2. Приобретения для нового бизнеса действующего предприятия.

13.3. Учреждения под проект, начинаемый собственными силами, нового предприятия.

13.4. Всего перечисленного.

Итоги по главе 7

Инновационная сфера - область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции, включающую создание и распространение инноваций.

Инновационная инфраструктура включает организации, фирмы, предприятия, объединения, охватывающие весь цикл осуществления инновационной деятельности.

Специализированные подразделения - советы, комитеты, рабочие группы по разработке технической политики - создаются преимущественно в крупных фирмах, выпускающих наукоемкую продукцию.

Центры развития - это новая форма организации инновационного процесса, которая предполагает создание хозяйственно самостоятельных подразделений, не связанных с основной сферой деятельности фирмы.

Корпорация - добровольное объединение независимых промышленных предприятий, научных, проектных, конструкторских и других организаций с целью повышения эффективности любою вида деятельности на основе коллективного предпринимательства.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) - организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации, связанные между собой единым технологическим циклом для повышения конкурентоспособности товаров и услуг.

Холдинг (холдинговая компания) - форма организации ФПГ. предполагающая создание материнской и дочерних компаний, где первая владеет контрольным пакетом акций остальных (дочерних компаний).

Консорциум - временное объединение крупных фирм (компаний) в рамках межфирменной кооперации, предполагающее совместное финансирование, проведение стратегических НИОКР, разработку технологий и стандартов в течение определенного периода времени.

Транснациональная корпорация (ТНК) - общество с дочерними фирмами и филиалами в различных странах.

Стратегический альянс (СА) - соглашение участников межфирменной кооперации (корпорации) на проведение комплекса сложных работ по всему инновационному циклу.

Инкубатор - структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных организаций (МИО), реализующих оригинальные научно-технические идеи. Это достигается предоставлением МИО материальных (прежде всего научного оборудования и помещений), информационных, консультационных и других необходимых услуг.

Технологический парк - компактно расположенный научно-производственный территориальный комплекс с достаточно сложной функциональной структурой, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых наукоемких фирм-клиентов.

Технополис (научный парк, технологический парк) - конгломерат из нескольких сотен исследовательских учреждений, промышленных фирм (преимущественно малых), внедренческих, венчурных организаций и других, которых связывает заинтересованность в появлении новых идей и их скорейшей коммерциализации.

Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях и разработках, а также производстве новой продукции.

Инжиниринговые фирмы - это своего рода соединительное звено между научными исследованиями и разработками, с одной стороны, и между нововведениями и производством - с другой. Инжиниринговая деятельность связана с созданием объектов промышленной собственности, деятельностью по проектированию, производству и эксплуатации машин, оборудования, организации производственных процессов с учетом их функционального назначения, безопасности и экономичности.

Внедренческие фирмы содействуют развитию инновационного процесса и, как правило, специализируются на внедрении не использованных патентовладельцами технологий, на продвижении на рынок лицензий перспективных изобретений, разработанных отдельными изобретателями, на доводке изобретений до промышленной стадии, на производстве небольших опытных партий объектов промышленной собственности с последующей продажей лицензии.

Изучив материалы данной главы, студент должен ЗНАТЬ:

> организационные формы инновационного менеджмента;

> классификацию инновационных организации;

> организационные структуры научно-технической сферы

и УМЕТЬ:

- различать технологические парки и технополисы, такие организационные формы, как корпорация, финансово-промышленная группа, холдинг, консорциум, транснациональная корпорация.