Баланс личных успехов и неудач
| Успехи | Неудачи | |||
| Мои крупней-шие успехи, достижения и т.п. | Способности, которые были для этого необходимы | Мои крупнейшие поражения, неудачи и т.д. | Способности, которых мне недоставало | Как я преодолел неудачи? |
| 1. 2. 3. Прочее | 1. 2. 3. Прочее |
Подобный анализ личных качеств является предпосылкой для планирования дальнейших шагов и мер по достижению целей.
Важно правильно оценивать себя, в чём могут помочь специальные системы тестирования, которые дают возможность разобраться в своих достоинствах и недостатках (табл. 4).
Таблица 4
Мои способности
| Способности | Сильные стороны | Слабые стороны |
| Профессиональные знания и опыт | | |
| Социальные и коммуникационные способности | | |
| Личные способности | | |
| Способности руководителя | | |
| Интеллектуальные способности, рабочие приёмы | | |
| Прочее | | |
В процессе анализа необходимые для достижения желаемых целей средства (личные, финансовые, временные ресурсы) сравниваются с реальной ситуацией. Например, выберите пять важнейших целей и определите необходимые для этих целей средства (табл. 5).Проверьте, чего ещё вы должны достичь или к чему приступить, чтобы ближе подойти к соответствующей цели, укажите необходимою для достижения целей квалификацию и поставьте конкретные реальные практические цели по приобретению опыта и способностей, которых вам ещё не хватает.
Таблица 5
Мои способности
| Желаемая цель | Необходимые средства | Ситуационный анализ | ||
| Имеется в наличии (способности и т.д.) | Не имеется в наличии | Практические меры по достижению цели | ||
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| 3. | ||||
| 4. | ||||
| 5. |
Используя данные табличные формы, можно определить соотношение ваших желаний и ваших личных качеств и способностей и на основании полученных результатов выработать свой индивидуальный алгоритм технологии поиска личных и профессиональных целей.
Последняя фаза процесса постановки целей – конкретное формулирование практических целей для последующей стадии планирования. Каждая цель реализуется в действие. Цель отличается от задания тем, что задание описывает действие, которое нужно выполнить, а цель описывает конечный результат.
Основные характеристики цели:
– Точность определения цели. Приводит к получению конкретного результата.
– Возможность измерить. Предполагается использовать цифры и другие общепринятые стандарты, позволяющие чётко сопоставить то, что было до реализации цели и после неё.
– Достижимость. Возникает вопрос: как добиться данной цели? Если вы имеете небольшой опыт или низкую квалификацию, то следует специально обучать этому.
– Реалистичность. Помнить о том, что для достижения цели понадобится время.
– Указание временных интервалов. Точно определить, на какой срок рассчитана ваша цель.
Цель, сформулированная в общем виде, может служить полезным руководством, но она не всегда способна привлечь внимание к тому, что нужно сделать, чтобы добиться успеха. Выбор чётких, ясных и особенно правильных целей – процесс очень важный для каждого руководителя. Не каждый человек может чётко выделить главные стремления в своей жизни и карьере. Для этого необходимо иметь определённый тип мышления, чтобы поставить частные цели на службу общим.
Контрольные вопросы
- Чем отличается миссия организации от других её целей?
- Каково значение целей в управлении организацией?
- Почему миссия организации является основой её существования?
- Опишите основные этапы постановки жизненных целей.
- Какие требования предъявляются к формированию жизненных целей?
- Перечислите известные вам методы формулирования жизненных целей.
- Что такое жизненный план?
Дата добавления: 2017-12-05; просмотров: 1710;