Список сокращенных слов.

АРМ – автоматизированное рабочее место.

ГАП – гибкое автоматическое производство.

ГПС – гибкая производственная система.

МПК- морально психологический климат.

МТО – материально-техническое обеспечение.

ОПС – окружающая природная среда.

СПС – система производственного менеджмента

Словарь основных терминов.

Автоматизация-применение технических средств, экономико-математических методов и систем управления в процессах производства продукции, оказании услуг, передачи и использовании энергии, материалов, информации с частичным или полным освобождением человека от участия в этих процессах.

Автоматизированная система управления (АСУ)–совокупность экономико-математических методов, технических средств (ЭВМ, средств связи, и т.п.) и организационных комплексов, обеспечивающих рациональное управление сложным объектом (процессом) в соответствии с заданной целью.

Автоматическое оборудование – оборудование, снабженное устройствами (совокупность устройств), выполняющее все операции по заданной программе без непосредственного участия человека.

Гибкая автоматизация– автоматизация процессов изготовления изделий быстро изменяющейся номенклатуры небольшими или средними партиями, для которых характерно объединение модулей на основе ЭВМ (оборудование с числовым программным управлением, или ЧПУ, оснащенное гибкими, работами для манипулирования предметами труда и инструментом); использование оборудования для автоматической транспортировки и складского хранения, контроль качества с использованием ЭВМ, эффективное управление производством.

Изделие – предмет или набор предметов, подлежащих изготовлению на предприятии.

Норма времени – время, необходимое для выполнения единицы работы.

Организация рабочего места – оснащение рабочего места средствами и предметами труда, размещенными в определенном порядке.

Производственный процесс – процесс воспроизводства материальных благ и производственных отношений.

Производственный цикл – календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта.

Пропорциональность в организации производства – соответствие пропускной способности всех подразделений предприятия по выпуску готовой продукции.

Процессы естественные – процесс изменения физического состояния предмета труда под влиянием сил природы.

Процессы технологические – процесс изменения предмета труда под воздействием живого труда.

Рабочие места единичного производства – места, на которых выполняется большое число различных операций, повторяющихся через неопределенные промежутки времени или вовсе не повторяющихся.

Рабочие места массового производства – места, специализированные на выполнении одной непрерывно повторяющейся операции.

Рабочие места серийного производства – места, на которых выполняется несколько различных операций, повторяющихся через определенные промежутки времени.

Система – множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство.

Система обслуживания рабочих мест – регламентация объема, сроков и методов выполнения вспомогательных работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым.

Склад– здания, сооружения, устройства, предназначенные для приемки, хранения различных материальных ценностей, подготовки их к производственному потреблению и бесперебойному отпуску потребителям.

Технологическая подготовка производства – совокупность мероприятий, обеспечивающих технологичность производства.

Список используемой литературы.

Основная литература:

1. Томпсон А.А., Стрикленд М. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. - М.: "Банки и биржи", 1998.

2. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.-1997.

3. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - Москва, 1997.

4. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Под ред. проф. А.Г.Поршнева.- М.: "Финансы и статистика", 1996.

5. Экономика предприятия. Учебник. / Под ред. В.П. Грузинова. -М.: "Банки и биржи", 1998.

Дополнительная литература:

1. Бизнес-план, ч.2.- М.: "Финансы и кредит", 1995.

2. Бовыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов.- М.:"Экономика", 1997.

3. Брэддик У. Менеджмент в организации, 1997.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М., 1995.

5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: Изд-во "Мик". 1996.

6. Менеджмент / Под ред. проф. Игнатьевой А.В. - М.: "Банки и биржи", 1998.

7. Основы менеджмента. М.: Изд-во "Центр", 1998.

8. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. - М.: "Финансы и статистика", 1998.

9. Экономика предприятия. Учебник. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -М.: "Банки и биржи", 1998.

10. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие / Под ред. проф. Градова А. П.-С.-П.: "Специальная литература", 1995.

11. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева.

12. З.П. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, Издатцентр, 1997. – Т.2.

13. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. –М., 1998.

14. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М.М. Максимцева, А.В.Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

15. Власов Б.В. Выбор рациональных форм организации производства. – М.: Машиностроение, 1979.

16. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. – Спб.: Специальная литература, 1995.

17. Организационные и экономические основы технической подготовки производства / Под ред. М.И.Ипатова, А.В.Проскурякова, Л.Я.Шухгольтера. – М.: Машиностроение, 1982.

18. Ипатов М.И. и др. Организация и планирование машиностроительного производства. – М.: Высшая школа, 1988.

19. Грункин М.Н. и др. Экономика, организация и планирование промышленного производства. – М.: Высшая школа, 1985.

20. Организация, планирование и управление машиностроительным производством: Учеб.пособие. М.: Машиностроение, 1989.

[*] Примечание. При решении любой задачи необходимо все показатели привести к одной системе измерения. Например, если в задаче штучное время дается в секундах, а продолжительность рабочей смены в часах, то необходимо продолжительность рабочей смены перевести в секунды, показатель умножить на 3600.