Ведение строительства
На третьей стадии выполнения строительно-монтажных работ (ведение строительства) ведут производственное календарное планирование. Правда, оно начинается еще на предыдущей стадии — в состав работ по предстроительной подготовке входит разработка проекта организации работ подготовительного периода.
Состав задач по производственному календарному планированию, решаемых на этой стадии, порядок оформления документации и комплекс входящих в них вопросов, приведены в таблице
| Производственное календарное планирование | ||
| Решаемая задача | Графический материал | Комплекс вопросов |
| Разработка ПОР строительства группы объектов и на годовую программу работ организации. Увязка деятельности генподрядных и субподрядных организаций | Календарные графики работы отдельных подразделений. Графики распределения трудовых и материальных ресурсов. Объединенные календарные графики организации работ | Распределение объемов работ между отдельными организациями, расстановка подразделений по фронтам работ. Составление календарных графиков на отдельные объекты. Разработка сводных проектов организации работ, корректировка их по срокам и ресурсам. Обеспечение требований охраны окружающей среды |
| Разработка ППР на каждый вид работ и на каждое сооружение | Графики: производства работ, рабочей силы, поставки машин и механизмов, материалов и изделий. Строительные планы площадок | Выполнение организациионно-техноло- гической подготовки строительного производства. Разработка основного материала для оперативного регулирования строительного производства. Назначение наиболее эффективных методов ведения работ |
| Разработка производственного ПОС на весь комплекс работ по строительству железной дороги | Объединенный график организации строительства по всем подразделениям, направлениям развертывания строительства и видам работ | Корректировка деятельности всех организаций, участвующих в строительстве железной дороги, с целью скорейшего ввода ее в эксплуатацию с минимальными затратами. Анализ показателей. Подготовка к внедрению автоматизированной системы управления строительства |
Ответственность за своевременное и качественное выполнение работ по строительству железной дороги возлагается на генерального подрядчика.
На заключительном этапе технической подготовки генподрядной организации проекты организации работ (ПОР) объединяют в производственный проект организации строительства (ППОС) на железную дорогу, на всех направлениях развертывания строительства, по всем пусковым комплексам. ППОС по основным параметрам (срокам, порядку развертывания строительства) должен соответствовать проектному ПОС, однако степень его детализации значительно выше. Он может быть использован в оперативном управлении ходом работ.
Дата добавления: 2017-08-01; просмотров: 1956;