Понятие и виды методов управленческих действий.

Метод управления –это правовое средство, которое используется для достижения целей, решения задач и осуществления функций государственной управленческой деятельности. Методы управления применяются субъектами испол. власти и ГУ, т.е. субъектами АП.

Метод управления обязательно находит свое выражение в форме управления.

Признаки методов управления:

1. цель использования методов – обеспечение ГУ, практической деятельности органов испол. власти.

2. методы применяются и используются в процессе государственно-управленческой деятельности.

3. правовое регулирование порядка применения методов.

4. методы являются средством осуществления компетенции, закрепленной за органами испол. власти.

5. метод управления зависит от специфики управляемого объекта.

6. метод управления обеспечивают должный порядок в системе управления.

7. наличие установленного законодательством порядка применения методов.

Виды методов:

Традиционно выделяют два основных метода: убеждение и принуждение.

Убеждение и принуждение отличаются друг от друга характером воздействия на волю подчиненных. Убеждение проявляется в использовании различных разъяснительных, воспитательных, поощрительных мер.

Оно направлено на то, чтобы подвластные сами исполняли выраженную в правовых актах волю законодателя.

Таким образом, убеждение – это процесс последовательно осуществляемых действий, который включает в себя такие элементы, как овладение вниманием, внушение и т.д.

Разновидностью поощрения является метод стимулирования должного поведения участников управленческих правоотношений, т.е. поощрение.

Поощрение– это публичное признание заслуг, награждение. Оно способствует развитию успехов не только тех, кому они применены, но и имеет большое стимулирующее значение для других граждан.

Принуждениезаключается в том, что объекты управления должны действовать в порядке, установленном НПА.

Методы управления бывают прямыми и косвенными. Прямые характеризуются односторонностью государственно-властного воздействия субъекта управления на объект.

Косвенные методы обеспечивают удовлетворение экономических и материальных интересов объектов управления при достижении их должного поведения.

Виды методов:

1. по форме выражения:

- административно-правовые, - административно-организационные,

2. по юридическим свойствам:

- нормативные, - индивидуальные,

3. по способу воздействия на поведение объектов управления:

- уполномочивающие, - обязывающие, - поощряющие, - запрещающие.