Последним экзистенциальным ограничением менеджера является конечность, а, следовательно, абсурдность его существования.
«Устраните действие всех ситуационных переменных в деятельности менеджеров, конфликт, удачу, вину, смерть, и теория управления получит условия для спокойного плавания. Но вы устраните тем самым и реальный мир с его фактической неотвратимостью, и получите в результате некие бесплодные упражнения в абстрактной логике». И все же, заключает Одиорне, мы не вправе совсем отказаться от теоретического осмысления менеджерской деятельности. Принципы этой деятельности существуют, но они не наука, а интуиция и искусство.
5. Основные черты российской системы управления1
Характерные черты менталитета россиян | Предпосылки использования данных форм менеджмента | Особенности управления в зависимости от черт менталитета | |
Коллективизм | Там, где преобладают коллективные начала | Управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия; коллективная ответственность; коллективный контроль; ориентация управления на группу; оплата труда по показателям работы группы | |
Индивидуализм | Регионы с более развитой рыночной экономикой | Ориентация на личность; индивидуальный контроль; оплата по личному вкладу; личные способности - двигатель карьеры | |
Трудолюбие | Наличие трудолюбивого контингента | Высокая производительность при всех прочих равных условиях; отсутствие жестких управленческих решений по отношению к персоналу | |
Леность | Контингент людей, не желающих работать | В управлении необходим пресс - давление; низкая производительность труда, в т.ч. и управленческого; стремление к изменению в производстве тогда, когда это обеспечивает минимум затрат | |
Преобладание авторитарных форм мышления | Производственная необходимость | Авторитарный стиль управления; строгий контроль; ограничение самостоятельности | |
Анархизм | Недоверие к управляющим работникам | Форма управления без четко выраженной власти, стимулирование развития личностного фактора | |
Практицизм Устремленность к трансцендентному | Наличие практичных работников Коллективы ученой интеллигенции | Формирование нестандартной системы управления; рациональность системы управления; неформальные отношения между управляющими и работником Мягкость (мечтательность) в управлении; попустительство в отношении работника; расплывчатость (неопределенность) системы управления | |
Стремление к новому Догматизм | Коллектив творческих людей Религиозная среда | Предоставление свободы действия творческим личностям, поощрение неординарных поступков Затрудненное восприятие нового; отрицание достижений НТП, трудности с их внедрением | |
'6 | Настойчивость Расхлябанность | Контингент настойчивых людей Контингент «расхлябанных» людей | Стремление к достижению цели; поиск новых путей для достижения поставленной цели Отсутствие ясных целей, воли и желания их осуществлять |
Атеизм, нигилизм Христианство -православие | Среда неверующих Религиозная среда | Почти полное отсутствие моральных ценностей в формах и методах управления Осуждение богатств; пуританство; презрение грязных денег; учет общественного мнения |
Источник: Картавый МЛ., Немахин А.Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, 1999, №3.
В настоящее время в выдвигаемых основных концепциях формирования российского менеджмента придается большое значение менталитету нации как «своеобразной памяти народа о прошлом, психологической детерминанте поведения миллионов людей, верных своему исторически сложившемуся "коду" в любых обстоятельствах.,.».
Менталитет — подсознательная социально-психологическая " программа" действий и поведения отдельных людей, нации в целом, проявляющаяся в сознании и в практической деятельности людей. Источник ее формирования — совокупность психологических, социально-экономических, природно-климатических явлений, действующих на протяжении длительной эволюции страны. Проявление биопсихосоциальной программы поведения людей сказывается в различных сферах человеческой деятельности: в быту, общении, производстве, управлении. В этом качестве менталитет — всеобщая основа поведенческого менеджмента, его элемент, его существенная сторона. В этом проявляется соответствие менеджмента менталитету.
Закон соответствия менеджмента менталитету означает, что определенной ментальное, каждой конкретной черте национального характера, стороне менталитета соответствуют адекватные формы, виды, системы менеджмента.
Менталитет формируется на основе социального восприятия, религии и культурных ценностей. Существует зависимость между менталитетом, типом менеджмента, типом корпоративной управленческой культуры и организационной структуры предприятия. Наличие соответствия не отрицает противоречий между менеджментом и менталитетом. Мусульмане оставляют работу и молятся не в момент перерыва, а когда необходимо творить намаз, что вызывает сбой в рабочем ритме.
Научные подходы
Дата добавления: 2017-06-02; просмотров: 440;