Сущность и природа управления
Вся жизнь человека– это бесконечная цепочка его деятельности, которая разнообразна и многообразна Смотрите разновидности деятельности человека
¨ индивидуальная – коллективная;
¨ экономическая – организационная;
¨ полезная – бесполезная;
¨ мотивированная – немотивированная;
¨ инициативная – принудительная;
¨ непрерывная – эпизодическая;
¨ физическая интеллектуальная.
Возможна ли была эта деятельность если бы она не была организована? А чтобы организовать ее, надо предвидеть результат, надо оценивать действия по этому результату, то есть контролировать деятельность, надо наконец, быть просто заинтересованным в этом результате, понимать свои интерес и видеть реальность успеха.
Все это в обобщенном практическом представлении называется управлением. Все это показывает что управление неминуемо сопровождает деятельность человека. И всякая деятельность человека нуждается в управлении. Благодаря управлению оказывается возможной эта деятельность. Если управление является необходимым элементом любой деятельности человека и отражает его потребность то можно утверждать, что всякую деятельность можно разделить на две части:
¨ основная часть (результативная производственная);
¨ вторая часть (согласующая регулирующая) которая и является управлением.
Управление – это вид деятельности человека возникший в ее структуре по мере ее оформления в сознательную деятельность по производству необходимых человеку благ.
Что бы мы не делали, мы распределяем свои действия определенным образом, оцениваем свои потребности, соответствие этих действий нашим потребностям, распределяем наши усилия, это и означает что мы управляем своими действиями, управляем собой.
Но это управление индивидуальной деятельностью в нашей жизни, главную роль играет производственная деятельность, которая нас кормит, благодаря которой мы строим карьеру, самоутверждаемся и реализуем свои цели.
В производственной деятельности мы работаем совместно с другими людьми и здесь необходимо согласовывать свои действия не только с собой но и с действиями других людей. В этом случае управление как бы выходит за рамки нашей собственной деятельности, оно выделяется как часть совместной деятельности, а в последствии обособляется. Так возникает управляющий, который уже не занят производственной деятельностью а только управляет.
Теперь уже он определяет общую цель, согласует деятельность различных людей посредством организации их труда, контроля, мотивирования и пр.
Управление – это вид деятельности человека, возникший, выделившийся и обособившийся в процессе развития совместного труда, его разделения и кооперации.
Управление – это объективная потребность всякой деятельности человека.
Управление следует рассматривать с трех сторон:
¨ со стороны сущности;
¨ со стороны содержания;
¨ со стороны специфики.
Сущностьуправления состоит в том, что это специфический вид деятельности человека, который возник как потребность и необходимое условие достижения результата в индивидуальной и тем более совместной деятельности.
Содержание управления отражает его функции во всей своей совокупности.
Специфику управления можно выразить одним словом, одним понятием – воздействие.
Воздействие – это влияние на деятельность человека, согласующее его труд с деятельностью других людей и ведущее к достижению общей цели или общего результата.
Воздействие не означает только принуждение, приказ, распоряжение, указание. Воздействием могут быть и рекомендации, совет, предостережение, мотивация или какой-либо акт поведения менеджера в виде неформального воздействия, которое заставляет человека делать так, а не иначе, лучше чем делал раньше
Нельзя понятие воздействия связывать только с администрированием.
Воздействие может быть:
¨ формальное – неформальное;
¨ прямое – опосредованное;
¨ жесткое – мягкое;
¨ принудительное – мотивирующее;
¨ эпизодическое – постоянное;
¨ спонтанное – целесообразное.
Управлять – значит воздействовать на человека Но воздействовать – это не обязательно принуждать Человек воспринимает только такие воздействия, которые помогают ему работать, соответствуют его интересам.
Дата добавления: 2017-04-20; просмотров: 766;